ࡱ> GIFq 'bjbjt+t+ )2AAb#X]PPPPPPPdddd8 dr"["]"]"]"]"]"]"h#\%]"P]"PPRPP["ddPPPP["L>nPP[" 1ddF;" DEUXIME SEMAINE DE GENVE 21 AU 27OCTOBRE2000 Rapport d'valuation Introduction La deuxime semaine de Genve a t organise du 21 au 27octobre2000 et a rassembl des participants de 37pays Membres et observateurs sans reprsentation permanente Genve, des porteparole de 12organisations internationales, des reprsentants d'organisations rgionales et de dlgations bases Genve ainsi que des membres du personnel du Secrtariat de l'OMC. la 31mesession du Comit du commerce et du dveloppement, qui a cltur la semaine de Genve, les participants ont prsent une motion de remerciement qui affirmait que "le professionnalisme des orateurs, la pertinence des thmes examins et la consistance du dbat avaient fait de cette deuxime semaine de Genve un succs. Les dlgus des Membres et observateurs sans reprsentation permanente Genve sont heureux de voir la parfaite coordination mise en place entre l'OMC et les institutions spcialises des Nations Unies sises Genve, laquelle contribue promouvoir l'intgration harmonieuse des pays en dveloppement dans le commerce mondial". Le prsent rapport s'appuie sur les renseignements reus des participants qui ont rempli les fiches d'valuation sur les informations fournies par les spcialistes et sur les dclarations faites au cours des sances de fond organises au cours de la semaine de Genve. Il ne tente pas de rsumer les discussions qui ont eu lieu au cours des diverses runions d'information. Il s'attache plutt recenser les principaux enseignements tirs de l'exprience, dont il sera tenu compte dans l'organisation des futures semaines de Genve ainsi que dans la dmarche suivie de manire gnrale par l'OMC l'gard des Membres et des observateurs sans reprsentation. Principes directeurs L'organisation de la semaine de Genve tait fonde sur les principes ciaprs: i)les sances devaient revtir la forme de runions d'information sur les activits en cours de l'OMC, notamment celles qui relvent du programme incorpor. L'accent tait mis sur les problmes plutt que sur une prsentation technique dtaille des accords; ii)les interventions des organisations internationales ouvriraient une perspective complmentaire sur les questions examines et souligneraient l'assistance technique disponible; iii)du temps serait rserv tout spcialement l'interaction et la discussion avec les participants; iv)les participants seraient sensibiliss l'importance de la technologie de l'information qui facilite la participation aux activits de l'OMC, par le biais notamment d'une formation sur le tas. Quels taient les principaux objectifs des participants, et aton rpondu leurs attentes? Les principaux objectifs de la participation la semaine de Genve qui ont t cits par les participants taient les suivants: la ncessit d'tre mieux informs sur les activits de l'OMC; la ncessit d'amliorer leur comprhension des questions; et la prparation des ngociations. Sur la base des rponses fournies de manire informelle ou par crit sur les fiches d'valuation, il semble que, dans une large mesure, les objectifs des participants la semaine de Genve se soient vus raliss. Quatrevingtpour cent de ceux qui ont rempli les fiches d'valuation ont indiqu que leurs objectifs avaient t raliss dans une large mesure. En outre, 80pour cent de ceux qui ont rpondu estimaient que la structure de la semaine avait t soit bonne, soit excellente; 85pour cent estimaient que la slection des sujets avait t soit utile, soit trs utile; et 90pour cent d'entre eux que les interventions des spcialistes avaient t pertinentes ou trs pertinentes. Les activits cites au nombre de celles qui revtaient un intrt particulier sont notamment les runions d'information sur l'agriculture, les services, l'accs aux marchs et la politique de la concurrence, ainsi que les modules de formation sur les technologies de l'information. Quelles amliorations prvoir dans l'organisation de la prochaine semaine de genve? Il faudrait distribuer en temps voulu les documents utiliss lors des runions d'information, en anglais et en franais. Un certain nombre de participants ont dclar qu'il leur aurait t utile de recevoir les documents d'information utiliss par les spcialistes avant les runions d'information afin de pouvoir s'y mieux prparer. Bon nombre de participants ont suggr qu'il pourrait leur tre demand l'avance de recenser les questions qui prsentaient pour eux un intrt et pourraient tre traites au cours des runions d'information. ce propos, il convient de noter qu'une telle demande a effectivement t envoye aux dlgations sans reprsentation (voir notamment les notes d'information de juillet2000), mais qu'aucune rponse n'a t reue. Il faudrait mettre plus clairement l'accent, dans les communications du Secrtariat, sur les rpercussions des divers accords de l'OMC examins sur la politique de dveloppement. Les participants ont galement soulign que plus de temps aurait pu tre consacr l'interaction dans certaines des runions d'information. Les participants auraient aim avoir plus de temps libre pour avoir des entretiens individuels avec le personnel du Secrtariat et les dlgations bases Genve. Ils auraient aim tre logs plus prs du centreville. Quels enseignements peuton en tirer en ce qui concerne l'approche suivie par l'OMC pour les dlgations sans reprsentation? Les renseignements fournis par les participants ont clairement indiqu que le manque d'information n'tait pas le facteur principal qui limitait la participation des dlgations sans reprsentation aux activits de l'OMC. Les questions cruciales ont trait: 1)au traitement de l'information et la prparation de leurs positions; 2) la prsentation et la dfense de ces positions l'OMC. Des efforts devraient tre dploys pour aider les Membres expliquer leurs proccupations quant aux orientations de fond dans le cadre des accords de l'OMC. Il ressortait clairement de certaines des sances de travail de la semaine de Genve que les participants avaient conscience de l'existence de grandes questions de fond, mais qu'ils n'taient nanmoins pas en mesure d'tablir le rapport, lors de l'examen de ces dernires, avec les aspects spcifiques de chacun des accords de l'OMC. En faisant ressortir la dimension dveloppement des accords de l'OMC, la fois au cours de la semaine de Genve ellemme et dans le cadre des efforts de coopration technique/formation mis en uvre tout au long de l'anne, les dlgations sans reprsentation seront sensibilises eu gard l'importance de leur participation concrte aux activits de l'OMC: cela pourrait aussi les inciter prendre la dcision d'ouvrir une reprsentation Genve. Divers exposs ont t prsents par les organisations invites au sujet des moyens mis la disposition des dlgations sans reprsentation. Il est toutefois clair que la responsabilit de la reprsentation incombe aux Membres euxmmes, et dans bon nombre de cas il s'agit pour les Membres de prendre une dcision politique en reconnaissant l'importance du systme commercial multilatral. Certains Membres travaillent de manire dynamique en vue d'ouvrir des missions Genve dans un avenir proche. Les dlgations sans reprsentation de la rgion AsiePacifique envisagent de regrouper leurs ressources pour renforcer leur prsence Genve, et certains pays des Carabes discutent galement d'une telle possibilit avec leur instance rgionale de ngociation. S'agissant du flux de l'information, les principales questions recenses ont t les suivantes: i) assurer la traduction rapide des documents de travail de l'OMC. Il a t relev que la traduction est l'une des mthodes les plus efficaces d'assistance technique, et ce point a t soulign de nombreuses reprises par les participants; ii) fournir aux dlgations sans reprsentation les moyens de reprer l'avance les runions qui revtent pour eux une importance, afin de pouvoir envoyer leurs reprsentants Genve. Certaines dlgations sans reprsentation ont suggr de prparer des ordres du jour annots mais une solution tout aussi efficace serait de faire passer cette information par le bulletin quotidien, par lequel les secrtaires des comits et des conseils peuvent communiquer des points d'ordre du jour et des points discuter. Les bulletins quotidiens peuvent tre consults par le biais du Mcanisme de diffusion des documents; iii) assurer un appui technique appropri pour le bon fonctionnement des centres de rfrence de l'OMC. cet gard, l'attention est attire sur le fait que les problmes et les demandes d'assistance peuvent tre communiqus l'OMC l'adresse lectronique ciaprs:  HYPERLINK "mailto:referencecenter@wto.org" referencecenter@wto.org. Il existe un programme qui permet l'OMC d'aider remplacer le matriel dfectueux et mettre jour les logiciels. __________ -  PAGE 3 - n:\dev\Geneva2\evalrepfr 7886 4.12.2000 n:\dev\Geneva2\evalrepfr  " !!&&&&&&&W'a'd'e'k'l'm'n'p'q'r''''''''CJmH 0J/mH0J/ j0J/UmH 50JMjU jU@<>*H*#34IJKXc  JA,!V'W' & F 0   @?!V'W'b'q'r'''1      W'b'q'r'''''''''''''1$$' 0&P . A!"#$%DyK yK >mailto:referencecenter@wto.orgN [4@4Normal $ CJmH F"F Heading 1$ & F@& 5;L@2L Heading 2#$ & F@& :DBD Heading 3$ & F@& 5@R@ Heading 4$ & F@& @@ Heading 5 & F@& 6.. Heading 6 @&.. Heading 7 @&.. Heading 8 @&. . 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