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MEIS Directeur de la recherche Commission canadienne du tourisme I. Introduction: Le Compte satellite du tourisme du Canada [Renseignements gщnщraux] Survol des antщcщdents et de la raison d'ъtre du Compte satellite du tourisme (CST) canadien, y compris le dщficit d'information que le CST visait р combler, les besoins initiaux perчus en matiшre d'application et les principaux objectifs techniques qui ont guidщ la mise au point de cet instrument. Examen de certains conceptsclщs utilisщs dans le compte canadien: dщfinition de la demande touristique, des produits touristiques caractщristiques, des industries touristiques caractщristiques, du produit intщrieur brut touristique et de l'emploi touristique. Examen du rєle de deux extensionsclщs du CST - les indicateurs nationaux du tourisme (INT) et le modшle d'impact щconomique du tourisme  pour accroюtre le caractшre utile, pertinent et opportun de l'information de maniшre р permettre l'щlaboration de politiques щclairщes et р aider la prise de dщcisions par l'industrie. II. Survol des principaux rщsultats щconomiques Mesure de l'importance du tourisme au sein de l'щconomie canadienne. Vue d'ensemble des produits (biens et services) touristiques canadiens et des industries touristiques canadiennes recensщs dans le CST. Illustration des rщsultats globaux dщrivщs concernant l'importance du tourisme pour l'щconomie canadienne, y compris les mesures habituelles du volume, ainsi que les nouveaux agrщgats de l'industrie, y compris la demande touristique totale, la demande internationale totale, la demande intщrieure, le PIB touristique, l'emploi crщщ par le tourisme et le classement de ce secteur en tant que part du PIB du secteur des entreprises. Mise en щvidence des diffщrences quant р l'ampleur de l'activitщ щconomique dans le secteur touristique au Canada selon que cette activitщ est mesurщe par le CST ou par la Classification sectorielle des services (W/120), qui ne tient compte que des hєtels et des restaurants, des agences de voyages et des organisateurs de voyages, des guides touristiques et autres. Mention de la relation entre l'activitщ touristique dщfinie par le CST et les quatre modes de fourniture (transfrontiшres, consommation р l'щtranger, prщsence commerciale et mouvement des personnes physiques) qui figurent dans les listes concernant les services des Membres de l'OMC; le CST du Canada est principalement axщ sur la consommation р l'щtranger et la consommation intщrieure, mais tient щgalement compte des transactions effectuщes au sein de l'щconomie canadienne qui se rapportent au transport transfrontiшres de marchandises et р la prщsence commerciale d'entreprises internationales au sein de l'щconomie canadienne. III. Renseignements sur les constatations et les liens structurels Survol des types et des modшles de dщpenses directes totales effectuщes par les visiteurs internationaux et les visiteurs internes. Renseignements sur les parts de l'offre totale que reprщsente le tourisme par classe de produit dans ce secteur. Parts du PIB touristique par groupe d'activitщ щconomique р l'intщrieur et р l'extщrieur de ce secteur qui illustrent l'importance des entreprises du secteur des transports, et du transport aщrien pour le secteur du tourisme au Canada. Illustration de l'interdщpendance des industries touristiques, ainsi que de leurs relations avec d'autres industries non touristiques du fait de l'achat de biens et de services auprшs d'autres industries au Canada et р l'щtranger, par rapport aux rщsultats du modшle d'impact щconomique du tourisme portant sur les industries du transport et de l'hщbergement en 1994. IV. Perspectives d'avenir: mesure et surveillance accrues? Examen prщliminaire de nouveaux projets proposщs ou planifiщs sur la base de la nouvelle norme internationale du CST, dщfinitions щlargies du tourisme et nouvelles extensions du CST comme le module touristique de la balance des paiements et le module de la main-d'œuvre touristique proposщ dans le document intitulщ Compte satellite du tourisme: recommandation concernant le cadre conceptuel (CST: RCC). __________ - PAGE 3 - JOB(01)/6 9 fщvrier 2001 010634 Irsvавuwœикмн12Ќ м н Iу ЗИУХШЩЯабвжзт№ёђѓћ§ўњє№ъштокзкшоошогаЭошЭоЭоЭШТШПИЕИАИПЌПЌППШ5mH 0J6mH0J6 j0J6UmH  5CJmH CJmH CJCJ5CJCJ$5CJ$5CJ 56CJ5 56CJ<6CJ$ 56CJ$ 56CJ0.12HIstuvwабвvwxyŒŽЗй1ќќќќќќќќќќќќќіќќќќќќќќќќєєяdh$dh$12HIstuvwабвvwxyŒŽЗй12Ћ Ќ м н \ ] HIŒту ЗИУФХШЩЪЮЯабвжзрт№ёђѓћќ§ўўўўўўўўўўўўўўўќўњўў45C12Ћ Ќ м н \ ] HIŒту ЗИУФХжзёђѓћќњњњјјњњњњјјњњјјњњђњњ№ј№№јюј45$dhdhќ§ў§јdh' 0А‚. 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