ࡱ> q ebjbjt+t+ AAs`]]\\\\\\\D^zl1>p41111111$#351\   1\\ \\1|\\\\ 1B0,T\\1,py|Fo1&Organisation Mondiale du Commerce RESTRICTED DOCPROPERTY "Symbol1" WT/TPR/S/107 9 octobre 2002 (02-5353)Organe d'examen des politiques commerciales  EXAMEN DES POLITIQUES COMMERCIALES  DOCPROPERTY "Country" \* UPPERJAPON Rapport du Secrtariat  Le prsent rapport, prpar pour le sixime FORMTEXT  examen de la politique commerciale du  DOCPROPERTY "Country" Japon, a t tabli par le Secrtariat de l'OMC sous sa propre responsabilit. Ainsi qu'il est prvu dans l'Accord tablissant le Mcanisme d'examen des politiques commerciales (Annexe3 de l'Accord de Marrakech instituant l'Organisation mondiale du commerce), le Secrtariat a demand au gouvernement du DOCPROPERTY "Country" Japon des claircissements sur sa politique et ses pratiques commerciales. Les questions d'ordre technique concernant ce rapport peuvent tre adresses M.M.Hayafuji (tl.022739 5873) ou M.M.Daly (tl. 022-739 5077). La dclaration de politique gnrale prsente par le gouvernement du DOCPROPERTY "Country" Japon est reproduite dans le document  FORMTEXT WT/TPR/G/107. ADVANCE \y 700  Note: Le prsent rapport, qui fait l'objet d'une distribution restreinte, ne doit pas tre communiqu la presse avant la fin de la runion de l'Organe d'examen des politiques commerciales portant sur le DOCPROPERTY "Country" Japon. TABLE DES MATIRES Page OBSERVATIONS RCAPITULATIVES vii 1) Environnement conomique vii 2) Cadre et objectifs de la politique commerciale vii 3) Politiques et pratiques commerciales Analyse par mesure viii 4) Politique commerciale Analyse par secteur x 5) Perspectives xi I. ENVIRONNEMENT CONOMIQUE 1 1) Principaux rsultats conomiques 1 2) Politiques macro-conomiques 4 i) Politique montaire et politique de change 4 ii) Politique budgtaire 5 iii) Politiques structurelles 8 3) volution du commerce et de l'investissement tranger direct 10 i) Composition des changes de marchandises 10 ii) Rpartition gographique des changes de marchandises 12 iii) Composition des changes de services 12 iv) Investissement tranger direct (IED) 12 v) Perspectives 14 II. politique commerciale: cadre et objectifs 15 1) Objectifs de la politique commerciale 15 2) Formulation et valuation de la politique commerciale 15 i) Formulation et administration de la politique commerciale 15 ii) valuation des politiques lies au commerce 18 3) Accords et arrangements commerciaux 20 i) OMC 20 ii) Accords rgionaux 24 iii) Accords bilatraux 26 iv) Traitements prfrentiels 28 III. POLITIQUE et pratiques COMMERCIALEs par mesures 31 1) Introduction 31 2) Mesures influant directement sur les importations 32 i) Ddouanement 32 ii) Rgles d'origine 33 iii) Droits de douane 33 iv) Mesures non tarifaires la frontire 40 v) Mesures de circonstances 41 vi) Marchs publics 42 vii) Commerce d'tat 46 viii) Normes, mesures sanitaires et phytosanitaires 46 3) Mesures de promotion des importations et des investissements trangers 50 i) Promotion des importations 50 Page ii) Mesures de rglementation et de promotion des investissements 51 iii) Zones d'accs des produits trangers (FAZ) 51 4) Mesures influant directement sur les exportations 52 i) Taxes, impositions et prlvements l'exportation 52 ii) Prohibitions, restrictions l'exportation, et licences 52 iii) Programmes de promotion des exportations 53 5) Mesures influant sur la production et le commerce 53 i) Imposition et aide relative la fiscalit 53 ii) Subventions et autres aides financires 54 iii) Socits d'tat et privatisation 54 iv) Mesures d'investissement lies au commerce 55 v) Droits de proprit intellectuelle lis au commerce 55 vi) Rforme des rglementations 57 vii) Politique de la concurrence 58 viii) Gouvernement d'entreprise 62 IV. POLITIQUE COMMERCIALE - ANALYSE PAR SECTEUR 64 1) Introduction 64 2) Agriculture 65 i) Gnralits 65 ii) Mesures la frontire 66 iii) Mesures intrieures et programmes de soutien 69 3) Secteur manufacturier 70 4) services 71 i) Services financiers 71 ii) Tlcommunications 75 iii) Transports 78 iv) Autres services 80 BIBLIOGRAPHIE 83 TABLEAUX APPENDICE 85 GRAPHIQUES I. ENVIRONNEMENT CONOMIQUE I.1 Processus d'laboration du budget de l'exercice 2002 7 I.2 Commerce des marchandises par produit en 1999 et 2001 11 I.3 Commerce des marchandises par pays en 1999 et 2001 13 II. POLITIQUE COMMERCIALE: CADRE ET OBJECTIFS II.1 laboration du mcanisme d'valuation des politiques au Japon 19 III. POLITIQUE ET PRATIQUES COMMERCIALES PAR MESURES III.1 Proportion des droits autres qu'ad valorem, par section du SH, exercice 2002 36 III.2 Moyenne simple des taux de droits NPF appliqus, par section du SH 38 III.3 Distribution des droits de douane NPF appliqus, exercice 2002 39 Page TABLEAUX I. ENVIRONNEMENT CONOMIQUE I.1 Principaux indicateurs macro-conomiques, 1998-2001 1 I.2 Rpartition du PIB et de l'emploi par secteur (1995-2000) 3 I.3 Comptes des oprations courantes et des mouvements de capitaux (1997-2001) 5 II. POLITIQUE COMMERCIALE: CADRE ET OBJECTIFS II.1 Situation des notifications l'OMC, juillet 2002 21 III. POLITIQUE ET PRATIQUES COMMERCIALES PAR MESURES III.1 Structure des droits NPF appliqus au Japon 34 III.2 Composition des marchs publics par produit et par origine, 2000 44 III.3 Principaux rglements techniques et normes au Japon, mai 2002 47 III.4 Suspension des importations susceptibles de constituer une atteinte des droits de proprit intellectuelle, 1995-2001 57 III.5 Statistiques sur l'application de la politique relative la concurrence, 1997-2001 60 IV. POLITIQUE COMMERCIALE - ANALYSE PAR SECTEUR IV.1 Protection tarifaire NPF applique dans le secteur de l'agriculture, exercice budgtaire 2002 67 IV.2 Mesures de sauvegarde spciales prises dans le secteur de l'agriculture, exercices budgtaires 20002002 68 IV.3 Prix d'achat de tous les principaux produits agricoles viss par des accords de fixation des prix et/ou de commercialisation/contrles des prix 70 APPENDICE TABLEAUX I. ENVIRONNEMENT CONOMIQUE AI.1 Composition du commerce des services, 19952001 87 AI.2 Flux entrants et sortants d'IED par provenance et par destination (19992001, exercice budgtaire) 88 AI.3 Flux entrants et sortants d'IED par branche d'activit (19992001, exercice budgtaire 90 II. POLITIQUE COMMERCIALE: CADRE ET OBJECTIFS AII.1 Diffrends dans lesquels le Japon est intervenu en tant que partie, 2000juillet 2002 91 III. POLITIQUE ET PRATIQUES COMMERCIALES PAR MESURES AIII.1 Progressivit et fourchette des droits, exercice 2002 94 AIII.2 Rpartition du contingent d'importation par produit, exercice 2001 97 AIII.3 Contingents d'importation applicables aux produits halieutiques, exercice 19962001 98 AIII.4 Subventions notifies conformment aux dispositions de l'OMC, exercice 19982001 99 AIII.5 Branches d'activit surveilles par la FTC eu gard la prsence ventuelle d'"une situation monopolistique", 1999 et 2001 105 OBSERVATIONS RCAPITULATIVES Environnement conomique Depuis le prcdent examen de la politique commerciale du Japon, en 2000, la situation conomique du pays ne s'est gure amliore. Aprs une lgre reprise en 1999 et 2000 ayant succd dix annes de stagnation, le PIB rel a diminu de 0,6pour cent en 2001 et devrait encore baisser lgrement en 2002, malgr une politique montaire de taux d'intrt pratiquement nuls et des dficits budgtaires rcurrents qui ont port la dette publique des niveaux records. L'conomie reste par ailleurs confronte la pression persistante la baisse exerce sur les prix, qui flchissent lentement depuis 1998, des taux de chmage anormalement levs, et l'incertitude. L'un de ses problmes structurels majeurs rside dans la fragilit de son systme bancaire, avec des prts improductifs qui reprsentaient 7 pour cent du PIB la fin de septembre2001. Au cours de la priode considre (20002002), la possibilit que le Japon a eue de recourir des politiques montaires et/ou budgtaires expansionnistes pour se sortir de cette spirale descendante, a t fortement limite par le fait que les taux d'intrt taient proches de zro, alors que la dette publique avoisinait 140pour cent du PIB. La Banque du Japon a encore assoupli sa politique montaire en ramenant le taux d'escompte officiel 0,1pour cent; elle a galement abaiss les taux du court terme au jour le jour et fourni un supplment de liquidits au march. Toutefois, avec les taux d'inflation lgrement ngatifs de ces dernires annes, les taux d'intrt rels ont eu tendance tre un peu suprieurs aux taux nominaux. Cette apparente "trappe de liquidit", associe la fragilit du systme bancaire, a contrecarr la politique montaire. En septembre 2002, la Banque du Japon a fait part de son intention de dpenser plusieurs billions de yen pour racheter des actions dtenues par les banques commerciales, dans l'espoir de faciliter le rglement du problme des prts improductifs et d'assurer la stabilit du systme financier. Simultanment, la Banque a annonc qu'elle procderait ellemme un examen approfondi du problme des prts improductifs des banques et qu'elle en publierait les rsultats. Le commerce joue un rle dterminant dans l'conomie. Bien que les exportations et les importations reprsentent chacune environ 10pour cent du PIB, en raison du ralentissement de la demande intrieure, la demande extrieure a constitu la principale source de croissance au cours de ces dernires annes, en partie du fait du caractre ouvert du systme commercial multilatral. Il semblerait que le redressement durable dpende des rformes structurelles; en effet, le gouvernement a commenc mettre davantage l'accent sur les rformes structurelles que sur les politiques montaire et budgtaire expansionnistes. Un lment cl de la rforme structurelle est la rforme de la rglementation, notamment pour rduire l'intervention conomique dans plusieurs secteurs. Un autre lment de la rforme structurelle concerne la liquidation des prts improductifs visant renforcer le systme bancaire, et la promotion de la restructuration des entreprises. Outre ces lments, on mentionnera le nouvel lan que le Japon a donn la concurrence en poursuivant la libralisation de son rgime de commerce et d'investissement, en partie dans le cadre de ses engagements au titre de l'OMC. Cadre et objectifs de la politique commerciale L'objectif global de la politique commerciale du Japon n'a pas chang depuis le prcdent examen: ses priorits sont de renforcer le systme commercial multilatral, en mme temps que les liens et l'intgration avec d'autres pays et rgions. Le Japon accorde au moins le traitement NPF tous les Membres de l'OMC. Au cours de la priode considre, il a pris activement part aux activits de l'OMC. Le Japon a largement utilis le mcanisme de rglement des diffrends de l'OMC, ayant t partie quatre diffrends, une fois en tant que dfendeur et trois fois en tant que plaignant. Il participe aux Groupes de travail de l'OMC sur le commerce et l'investissement, le commerce et la politique de la concurrence, et la transparence des marchs publics; et il a prsent plusieurs propositions et documents de travail ces organes et au Conseil du Commerce des marchandises sur le thme de la facilitation des changes. Le Japon s'est traditionnellement abstenu de signer des accords rgionaux et bilatraux de commerce prfrentiel. Bien qu'il ait appuy l'approche du "rgionalisme ouvert" du Forum de l'Organisation de coopration conomique Asie-Pacifique (APEC), et qu'il participe d'autres instances rgionales telles que le sommet AsieEurope (ASEM) et l'ANASE+3, il n'tait partie aucun accord de commerce prfrentiel jusqu' la signature d'un accord bilatral de librechange avec Singapour, en janvier2002. Le Japon a galement propos une "initiative en faveur d'un partenariat conomique global entre le Japon et l'ANASE" qui serait plus vaste qu'un accord de librechange classique en couvrant des domaines tels que la science et la technologie, la mise en valeur des ressources humaines, et le tourisme. Le Japon prcise bien que, mme s'il s'intresse actuellement des arrangements rgionaux, il n'a en aucune faon abandonn le multilatralisme, et que les accords commerciaux rgionaux et bilatraux sont des outils utiles pour la libralisation des marchs et la rforme structurelle qui compltent les efforts multilatraux, dans la mesure o ils sont compatibles avec les rgles de l'OMC. Cela tant, les autorits affirment que l'accord bilatral conclu avec Singapour sera pleinement compatible avec les rgles de l'OMC. Au cours de la priode considre, le Japon a tendu les possibilits d'accs prfrentiel unilatral son march accord aux produits en provenance de certains pays en dveloppement et PMA dans le cadre de son schma de prfrences SGP (Systme gnralis de prfrences). Politiques et pratiques commerciales Analyse par mesure Depuis le prcdent examen de sa politique commerciale, le Japon a continu de libraliser progressivement ses rgimes de commerce et d'investissement. Bien que des progrs aient t raliss dans l'amlioration de l'environnement concurrentiel, des distorsions de la concurrence potentiellement importantes existent encore dans certains secteurs, en particulier celui de l'agriculture. Reconnaissant la ncessit toujours actuelle de promouvoir la concurrence, les autorits semblent qu'il est hautement prioritaire de poursuivre la rforme de la rglementation et de mettre en place une bonne politique de la concurrence. Les droits de douane demeurent le principal instrument de la politique commerciale du Japon. La plupart des importations vers le Japon sont soit admises en franchise de droits, soit soumises des taux de droits peu levs. Au cours de l'exercice2002, la moyenne simple des taux de droits NPF appliqus tait de 6,9 pour cent. Prs de 99pour cent des lignes tarifaires sont consolides et la plupart des taux de droits appliqus correspondent aux taux consolids, ce qui confre un degr de prvisibilit lev au tarif douanier du pays. Paralllement, les droits autres qu'ad valorem constituent une caractristique importante du tarif, notamment dans l'agriculture. Ces droits de douane, qui reprsentent 7pour cent de l'ensemble des lignes, sont indiqus clairement dans le tarif douanier du Japon; ils se traduisent gnralement par des quivalents advalorem (EAV) relativement levs. De plus, les taux de droits consolids qui dpassent les taux appliqus concernent principalement des droits autres qu'ad valorem. Les autorits japonaises ont communiqu au Secrtariat des estimations des EAV pour ces droits autres qu'advalorem; ces estimations montrent que 95 des 100 taux les plus levs correspondaient des droits autres qu'advalorem avec des EAV compris entre 47,2 et 1739 pour cent, et que la moyenne simple de tous les taux spcifiques pour lesquels on disposait d'EAV tait environ dix fois suprieure la moyenne simple des taux de droits purement ad valorem. La rpartition des contingents tarifaires varie selon les produits et est parfois complexe. Le Japon a peu de mesures non tarifaires la frontire. Celles qui sont actuellement appliques consistent en quelques prohibitions l'importation, licences d'importation et restrictions quantitatives l'importation, par exemple pour certains poissons et pour la soie. L'importation de certaines marchandises est soumise des prescriptions en matire de licence visant garantir la scurit nationale, protger la sant et le bien-tre des consommateurs, ou prserver la flore et la faune ainsi que l'environnement. Comme pour les contingents tarifaires, certains aspects du systme de contingents d'importation peuvent tre complexes. Le Japon a mis en uvre des mesures de sauvegarde pour la premire fois en avril2001, en imposant des droits provisoires d'urgence sur trois produits agricoles; ces mesures ont pris fin en novembre 2001. Une seule mesure antidumping est actuellement en vigueur. Le Japon n'a jamais recouru des mesures compensatoires. Le Japon exerce certains contrles l'exportation pour des raisons de scurit nationale et de sant publique et pour garantir un approvisionnement intrieur adquat en certains produits agricoles et autres produits primaires. N'accordant pas de subventions l'exportation, il en a notifi l'absence l'OMC. Il existe des programmes de financement, d'assurance et de garanties l'exportation, et de ristourne de droits. Les administrations centrale et locales accordent diverses formes d'aide, en particulier l'agriculture. Le montant total de l'aide accorde l'agriculture dpasse la contribution de ce secteur au PIB; la majeure partie de l'aide semble consister en mesures qui faussent la production et le commerce. Aucune prfrence n'est accorde aux fournisseurs nationaux dans le cadre des marchs publics viss par l'Accord sur les marchs publics. La part des fournisseurs nationaux dans la valeur totale des marchs publics tait de 6,9 pour cent en 2000 (contre 5,7 pour cent en 1998). Le Japon poursuit l'alignement de ses normes sur les normes internationales; environ 90 pour cent des normes industrielles du Japon (JIS) avaient t alignes sur les normes internationales correspondantes le 31mars2001, contre peu prs la moiti en 1997. Le Japon a galement pris de nouvelles dispositions pour garantir l'acceptation des valuations de la conformit et des rsultats d'essais effectus l'tranger. Le Japon continue de participer aux discussions multilatrales et rgionales relatives des accords visant promouvoir l'harmonisation internationale des rgimes de protection des droits de proprit intellectuelle. De plus en plus conscient de ce que l'inefficacit du gouvernement d'entreprise avait contribu une utilisation excessive de capitaux et de main-d'uvre dans le secteur des entreprises (et aux prts improductifs qui y taient associs), le gouvernement a mis en uvre un certain nombre de mesures pour rduire la capacit excdentaire, y compris en facilitant l'change de crances contre des prises de participation et au moyen d'incitations fiscales. Le Japon a galement introduit des modifications significatives dans le cadre rglementaire et les pratiques commerciales pour favoriser la mise en place d'un gouvernement d'entreprise plus efficace; ces modifications comprennent la facilitation et l'extension de l'utilisation des options d'achat d'actions, la rvision du Code du commerce pour renforcer le rle des administrateurs externes, et des rvisions majeures des normes comptables japonaises pour assurer une plus grande transparence. Le Programme triennal pour la promotion de la rforme rglementaire (TPPRR), adopt initialement en mars 2001, puis rvis en mars 2002, vise, entre autres choses, crer "un systme socioconomique sans entraves et quitable pleinement ouvert la communaut internationale". Le TPPRR comporte galement des mesures visant accrotre la concurrence. Nanmoins, il est encore difficile de dterminer si les mesures d'excution dont dispose actuellement l'autorit antitrust la Commission des pratiques commerciales loyales (JFTC) sont suffisantes pour dcourager efficacement les infractions la lgislation japonaise rgissant la concurrence, communment appele Loi antimonopole (AMA). Le gouvernement a toutefois fait des efforts pour augmenter le budget et le personnel de la JFTC, ce qui facilite les enqutes sur les violations de l'AMA. Politique commerciale Analyse par secteur Depuis le prcdent examen de la politique commerciale du Japon, le gouvernement a poursuivi la mise en uvre des rformes structurelles. Des progrs ont t raliss, en particulier dans le secteur des services, y compris les services financiers et les tlcommunications. Dans le domaine de l'agriculture, peu de changements sont intervenus au niveau de la politique commerciale depuis le prcdent examen. En 2001, le gouvernement a annonc un Plan des priorits pour un approvisionnement alimentaire stable et un amnagement esthtique du territoire, qui prconise d'axer les mesures et les ressources sur les secteurs productifs, et en mme temps de mettre en place des mesures de scurit pour parer aux risques lis la rforme structurelle. Depuis mars 2001, certaines socits par actions (limites en fait aux socits formes par des agriculteurs) sont autorises participer aux activits agricoles. La moyenne des taux de droits NPF effectivement appliqus pour l'agriculture (dfinition de l'OMC) a lgrement baiss, passant de 18,9pour cent en 2000 18,6pour cent en 2002. Le total des transferts vers l'agriculture dpasse la faible contribution de ce secteur au PIB. Le taux d'autosuffisance alimentaire du Japon s'est stabilis aux environs de 40 pour cent depuis le prcdent examen. Le Japon reste le plus gros importateur net de produits alimentaires. Le secteur manufacturier japonais a toujours t beaucoup plus expos la concurrence internationale que l'agriculture et certains services. Les droits de douane appliqus aux produits manufacturs sont en gnral bas; de plus, il existe peu d'obstacles non tarifaires et le secteur reoit relativement peu d'aide financire ou autre de l'tat. Comme dans la plupart des autres pays industrialiss, la contribution du secteur manufacturier au PIB est en baisse; en 2000, elle tait de 21,6pour cent, contre 23pour cent en 1995. En revanche, la part des services dans le PIB est en augmentation; elle tait de 70,1pour cent en 2000, contre 68,8pour cent en 1995. Les rformes se sont poursuivies, en particulier dans les services financiers et les tlcommunications. Compte tenu du surendettement, les rformes concernant les services financiers se sont concentres sur le renforcement des normes prudentielles et la liquidation des prts improductifs. Les banques sont autorises vendre certains produits d'assurance depuis le 1er avril 2001, et le "troisime secteur" (par exemple, l'assurance individuelle contre les accidents et l'assurance en responsabilit civile) a t libralis en juillet 2001. La rcente rforme des services postaux a t axe sur la libralisation de la distribution du courrier, en permettant la concurrence d'entrer sur le march condition d'installer au moins 100000botes lettres. La lgislation ne comporte cependant pas de mesures significatives pour rformer le systme d'pargne des services postaux qui jouit d'une position privilgie (dont la possibilit de garantir ses pargnants la protection intgrale de l'ensemble de leurs dpts). Avec des actifs d'un montant de 240billions de yen (2billions de dollarsEU), le systme dcourage la concurrence du secteur priv et constitue une importante source de financement hors budget pour divers projets publics, et peut de ce fait nuire la bonne rpartition de l'pargne entre divers investissements. Dans le domaine des tlcommunications, les restrictions concernant la participation trangre au capital de NTT ont t assouplies, la limite de cette participation ayant t porte de 20 pour cent un tiers, et une commission indpendante charge du rglement des diffrends a t institue. Perspectives L'conomie japonaise donne des signes timides de reprise, bien que la vigueur de cette reprise ne soit pas vraiment vidente du fait des problmes structurels sous-jacents, notamment la question des prts improductifs. S'ils ne sont pas rsolus, ces problmes risquent de compromettre les chances d'une reprise durable. D'aprs les chiffres officiels les plus rcents, le PIB rel a augment de 2,6pour cent au cours du deuxime trimestre de 2002 (sur une base annualise), en grande partie grce aux exportations qui ont commenc se rtablir au dbut de 2002. Le taux de chmage anormalement lev a contribu freiner les dpenses des consommateurs, et partant, fragiliser la demande de biens de consommation et maintenir la pression la baisse exerce sur les prix. Il apparat que les rformes structurelles, appuyes par des mesures macroconomiques, sont en cours; le gouvernement a indiqu qu'il tait ncessaire d'intensifier les rformes de la rglementation et autres rformes structurelles visant supprimer les distorsions qui faussent la concurrence. WT/TPR/S/107 Examen des politiques commerciales Page  PAGE lxv Japon WT/TPR/S/107 Page  PAGE lxv WT/TPR/S/107 Examen des politiques commerciales Page  PAGE iv Japon WT/TPR/S/107 Page  PAGE v WT/TPR/S/107 Examen des politiques commerciales Page  PAGE x Japon WT/TPR/S/107 Page  PAGE xi $/345LMYZ[mw{FGQRSz{$%FGQRSbcstC D Z [ ` a d x } 4 8 i j | ~  : 5;CJ6CJ5CJj}UjU jUCJ5 j5U:CJ,>* 5:CJ,M$/01234[jklmw 0!$$l40+p# E #$$l40+p# E $d$!$$l40+p#`E $$$dh$$/01234[\jklmopqrstuwxyz{*+abuc d w x } 9 k   4 U  5 b v  S Ma@?> HG  ]wxyz{ G$G$ $$l0+p#E $$ @"$$l`0+p#E $$ $$l0+p#E *+abuc d w x $H$$l $%$$l G$G$x } 9 k   4 U  5 b v  S @ p#7#?> p#7#$ U  Mm@g6@ E!F!W,Y-YYYYZ ZZZ,[.[[[[]^^%`'`7`pdrdddddddddddddddddee#e$e&e'e(e)eEeFeLeMeNeOe5mH jUPJ6H*6nH6PJ6CJ6CJ5CJV Ma/G` T;m$?> p#7# @ p#7#/G` T;m2e @Tgz0D\m(bcf  '(b#$_`]>?opHNJK! >?@b2e @Tgz0D\m "$ "?> p#7# @ p#7#(bcf  '(b#$$ "$ 7#p# "$_`]>?opHN $0 " $0 " $0 7#p#$ 7#p# " 7#p#JK!n'F#(*--< $0 " " $0 7#p#$ 7#p#!n'F#(*--\-P.076J779*@BCú}pcVI2   2  T2  T2   A  2   12   12   2   A  2   L2   L2   2  A < --\-P.076J779*@BCEFGImJ'NQQRW-Y#Z[_)`7`pd    0CEFGImJ'NQQRW-Y#Z[_)`7`˾tgZM@7A  2   2   \2   \R2   Ri2   i2   2   A  #2   #2   2   a2   ay2   y2  V2  V7`pdqdsddddddddddddddddddddddd(e)e*e+e,ePeQeReSeTeUeVeWeXeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee     2   =pdqdsddddddddddddddd(e)e*e+e,ePeQeRe&d $$$FD##$OePeQeeeeeeeeeeeeeeeeeemH jU5ReSeTeUeVeWeXeeeeeeeeeeeeeeeeee&d $$$FD##$eeeeee2 00&P /R . 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