ࡱ> 46123Dxq hbjbjt+t+ +PAAqb9]j j j t    T  $<  @*t"``gL(@@@@@@@$AC$@ 3^@ `t8 R`( @d r    @bu&6< " @1{- )@d ADVANCE \y 90 comunicado de prensa  DOCPROPERTY "Symbol1"PRESS/300 28 de junio de 2002 (02-3693) negociaciones sobre servicios Las negociaciones sobre servicios ofrecen verdaderas oportunidades a todos los Miembros de la OMC y sobre todo a los pases en desarrollo Las negociaciones sobre el comercio de servicios que tienen lugar en la OMC han progresado hasta llegar a la importante fase en que los gobiernos Miembros presentan peticiones de liberalizacin a sus interlocutores comerciales. En las prximas semanas se celebrarn importantes reuniones sobre servicios que propiciarn el avance de las negociaciones. Los gobiernos, que representan a pases con distintos niveles de desarrollo, conceden gran importancia a estas negociaciones porque los servicios ocupan un puesto fundamental y cada vez mayor en la economa global y porque un comercio de servicios ms amplio ofrece la posibilidad de obtener grandes beneficios econmicos a todos los pases. Muchos estudios estiman que son los pases en desarrollo los que ms tienen que ganar de la liberalizacin del comercio de servicios. Aunque hay quienes tienen una percepcin errnea de estas negociaciones y sostienen que facilitan la liberalizacin o la privatizacin de los servicios del Estado, comprendidos los de salud, distribucin de agua y educacin, esto no es cierto. La realidad es que dichos sectores raramente han sido objeto de debate a lo largo de las negociaciones, y que stas se centran principalmente en otros sectores de servicios. La nota informativa que figura a continuacin recoge estadsticas sobre la importancia de los servicios para la economa mundial, la situacin en que se encuentran las negociaciones sobre servicios y las previsiones de los beneficios econmicos que se podra alcanzar gracias a una mayor liberalizacin. Estadsticas sobre la liberalizacin del comercio de servicios ( La liberalizacin de los servicios en los pases en desarrollo podra aportar a estos pases unas rentas adicionales de hasta 6 billones de dlares hasta el ao 2015 cuadruplicando los beneficios que se obtendran de la liberalizacin del comercio de mercancas. (Del informe del Banco Mundial Perspectivas econmicas mundiales y pases en desarrollo, 2001.) ( Entre 1990 y 2000, el crecimiento de la produccin mundial de servicios fue del 2,9 por ciento, duplicando el de la agricultura, que slo fue del 1,4 por ciento. Por consiguiente, la contribucin del sector de los servicios al producto interior bruto mundial fue del 64 por ciento en el ao 2000, en comparacin con el 57 por ciento alcanzado en 1990. (De la publicacin del Banco Mundial World Development Indicators, 2001.) ( El sector de los servicios representa hoy en da algo ms del 50 por ciento de la produccin de los pases en desarrollo de las siguientes regiones: Europa y Asia Central, Amrica Latina y el Caribe, Oriente Medio y norte de frica, Asia Meridional y frica Subsahariana. (De la publicacin del Banco Mundial World Development Indicators, 2001) ( Entre 1990 y 2000, el crecimiento de las exportaciones de servicios comerciales de los pases en desarrollo (9 por ciento) super al de los pases desarrollados (5,5 por ciento). Los 49pases menos adelantados tambin experimentaron un crecimiento especialmente marcado de sus exportaciones de servicios comerciales (6,3 por ciento). (Estadsticas de la OMC.) ( Ms de la mitad de los ingresos por exportacin de 25 pases en desarrollo corresponde a la exportacin de servicios comerciales. (Estadsticas de la OMC.) Estudios sobre los beneficios que acarrea la liberalizacin de los servicios Se ha realizado una serie de estudios sobre las consecuencias de la liberalizacin del comercio de servicios. Aunque en cada uno de ellos se calcula los posibles beneficios de la liberalizacin conforme a diferentes hiptesis, todos muestran que los beneficios econmicos de la liberalizacin de los servicios sobrepasan ampliamente los de la liberalizacin del comercio de mercancas. Adems, todos muestran asimismo que los principales beneficiarios de esta liberalizacin seran los pases en desarrollo. Segn el informe del Banco Mundial titulado Perspectivas econmicas mundiales y pases en desarrollo (2001) ( La liberalizacin de los servicios en los pases en desarrollo podra aportar a estos pases unas rentas adicionales de hasta 6 billones de dlares entre los aos 2005 y 2015. ( Segn el Banco, los servicios sustentan los esfuerzos de desarrollo econmico, porque una prestacin ms eficiente de servicios en el sector financiero, de telecomunicaciones, de transporte y de los servicios profesionales a las empresas tiene amplios efectos de concatenacin. ( El Banco subraya la importancia de una gestin gubernamental eficaz de los programas de liberalizacin, mediante la eliminacin de obstculos a la entrada de nuevos competidores, las polticas de reglamentacin y la eliminacin de las restricciones a la exportacin. ( De las estimaciones del Banco se desprende que los pases que han liberalizado plenamente el comercio y las inversiones en el sector financiero y de telecomunicaciones experimentaron un crecimiento medio superior en un 1,5 por ciento al de otros pases durante el ltimo decenio. ( Prcticas como las reservas de carga, la limitacin de la prestacin de servicios portuarios; y la fijacin colectiva de tarifas entre las lneas de navegacin pueden aumentar las tarifas de los fletes hasta en un 25 por ciento en determinadas rutas, segn el Banco. ( La ineficacia de los servicios de contenedores del Brasil ha aumentado el precio de los servicios aduaneros, de almacenamiento, de transporte interior y de los servicios portuarios hasta alcanzar ms del doble de la media mundial. ( Asimismo segn el Banco, la liberalizacin de los servicios en el marco del Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios puede acelerar las polticas nacionales dndoles credibilidad, as como facilitar el acceso a los mercados de los pases industrializados. Segn la Universidad de Michigan ( Los beneficios que se obtendran de una reduccin del 33 por ciento de los obstculos al comercio de servicios incrementaran la riqueza econmica mundial en 389.600 millones de dlares, sobrepasando los beneficios estimados de la liberalizacin de las manufacturas, que seran de 210.700 millones de dlares. Situacin de las negociaciones sobre servicios ( 55 gobiernos Miembros de la OMC han presentado propuestas por escrito, individual o conjuntamente (Comunidades Europeas, Comunidad Andina, MERCOSUR, y otros). ( La mayora (32) de los 55 gobiernos que han presentado propuestas son gobiernos representantes de pases en desarrollo. ( Los sectores abarcados son: servicios profesionales (18 propuestas procedentes de 20Miembros), turismo (14 propuestas), servicios de telecomunicaciones y servicios de transporte (12 propuestas cada uno), servicios financieros (11 propuestas) y servicios de distribucin (10 propuestas). ( Tres propuestas tratan del sector de la educacin. ( An no se ha hecho referencia alguna a los servicios mdicos y de salud. ( El genuino inters que tienen los pases en desarrollo en estas negociaciones no se refleja nicamente en el elevado nmero de propuestas de negociacin, sino tambin en la gran demanda de asistencia tcnica de la Secretara de la OMC. En 2002, la Divisin de Comercio de Servicios recibi ms de 60 invitaciones de pases en desarrollo y pases menos adelantados para realizar seminarios y talleres dedicados a los servicios. Adems, se organizaron en Ginebra a principios de 2002 dos simposios para los Miembros de la OMC, el primero dedicado a la evaluacin del comercio de servicios, y el segundo al movimiento de personas fsicas, en el marco del AGCS. Todos los documentos de trabajo utilizados en estos simposios se pueden consultar en la pgina Web de la OMC en la direccin de Internet www.wto.org. Principios de las negociaciones sobre servicios recordatorio ( Servicios pblicos. Los servicios estatales -es decir, los servicios prestados por los poderes pblicos de manera no competitiva y no comercial- quedan fuera del mbito del AGCS y no pueden ser objeto de negociacin. ( Liberalizacin no significa privatizacin. El AGCS y las negociaciones en curso no exigen la privatizacin, la comercializacin ni la desreglamentacin de ningn servicio. ( Un proceso voluntario. Ningn pas est obligado a modificar su rgimen de servicios, en ningn sector, si no est dispuesto a hacerlo voluntariamente. ( El derecho a regular es una de las premisas fundamentales del AGCS. El objetivo del AGCS es liberalizar el comercio de servicios, no desregular los servicios, muchos de los cuales estn estrictamente reglamentados por razones muy vlidas. Las directrices para las negociaciones adoptadas por el Consejo del Comercio de Servicios en marzo de 2001 reconocen concretamente el derecho de los Miembros a reglamentar el suministro de servicios en su territorio, y a establecer nuevas reglamentaciones al respecto. Afirman adems, de forma inequvoca, que el proceso de liberalizacin [de los servicios] se llevar a cabo respetando debidamente los objetivos de las polticas nacionales, el nivel de desarrollo y el tamao de las economas de cada Miembro . ( Un proceso democrtico. La mayor parte de los Miembros de la OMC estn obligados constitucionalmente a presentar a sus respectivos parlamentos los resultados de las negociaciones para su ratificacin. Adems, la Constitucin suiza prev la posibilidad de celebrar un referndum popular. ( Servicios universales. Cuando los pases deciden abrir un sector de servicios a la competencia en el marco del Acuerdo, se reservan el derecho a exigir cualquier obligacin de servicio universal que consideren necesaria por razones sociales, regionales o poltica de otra ndole. Por ejemplo, un gobierno puede exigir a una empresa privada de telecomunicaciones que ofrezca sus servicios a todos los habitantes del pas y no slo a los de la capital y las grandes ciudades. ( Transparencia. Todas las propuestas de negociacin presentadas por los Miembros de la OMC hasta la fecha se han publicado inmediatamente en la pgina Web de la OMC. Se puede consultarlas en la direccin de Internet www.wto.org. Casos prcticos ( Tnez Extracto del informe del Banco Mundial Perspectivas econmicas mundiales y pases en desarrollo (2001) La liberalizacin del sector de los servicios podra procurar a Tnez importantes beneficios, que ascenderan al 7 por ciento del PIB, el doble de los que Tnez prev obtener de su acuerdo preferencial con la Unin Europea. La mayor parte de los beneficios procedera de la liberalizacin de la inversin extranjera en los servicios financieros, de comunicaciones y de transportes. La liberalizacin impulsa el crecimiento econmico al eliminar la ineficacia gracias a la presencia de una mayor competencia internacional. Los servicios no slo bajaran de precio, sino que tambin habra una mayor variedad al aumentar el nmero de empresas que operaran en Tnez. Unos sectores de servicios financieros, de comunicaciones y de transportes ms eficaces atraeran probablemente el inters de empresas extranjeras hacia otros sectores industriales de Tnez. ( India Extracto del Examen de las Polticas Comerciales de la India de la OMC (2002) En 2000/01, el sector de servicios de la India representaba en torno al 49 por ciento del PIB y empleaba a alrededor del 19 por ciento de la mano de obra total (en 1999/2000), lo que indica que la productividad de la mano de obra del sector puede ser considerablemente ms alta que la media nacional. Otros servicios de infraestructura tales como los de electricidad, gas y agua representaban el 2,5 por ciento del PIB. Por su aportacin notable y creciente a la economa, es fundamental para el crecimiento econmico contar con un sector de servicios eficiente. Reconocindolo as, el Consejo Econmico Consultivo del Primer Ministro, en un informe reciente, seal que la calidad de los servicios de infraestructura como la energa elctrica, las telecomunicaciones y el transporte dejaba bastante que desear. La ineficacia del transporte y, en especial, el de carretera, los servicios martimos y los portuarios, limitan el comercio y encarecen los costos generales de la actividad empresarial. Adems, el sector de la energa elctrica se ha convertido en un poderoso obstculo para la actividad econmica. El Consejo indic tambin que, para apoyar el crecimiento econmico, la infraestructura de la India no slo exige un aumento masivo de inversiones, sino tambin una mayor eficiencia. Se vienen realizando reformas en la infraestructura y otros servicios desde principios del decenio de 1990 con grados de xito variables. En varios servicios, entre ellos el de la banca y la electricidad, la liberalizacin comenz a principios de los noventa. Las autoridades han indicado que aunque la decisin de fomentar las inversiones privadas ha ido con frecuencia acompaada de reformas de la reglamentacin, los problemas del crecimiento han obstaculizado la captacin de inversiones privadas. En el caso de la electricidad, por ejemplo, si bien se han fomentado las inversiones del sector privado desde comienzos del decenio de 1990, se ha comprobado el importante problema que supone la falta de los correspondientes cambios de la reglamentacin, sobre todo para reestructurar las juntas estatales de electricidad existentes y fijar los precios de las tarifas elctricas. Parcialmente a consecuencia de ello, las inversiones privadas en el sector no han sido lo cuantiosas que caba esperar. En cambio, el avance en el sector de las telecomunicaciones ha sido ms rpido en los ltimos aos, habindose abierto este sector a las inversiones privadas. Gracias a ello, la infraestructura de telecomunicaciones se ha ampliado en gran medida y las tarifas se han reducido apreciablemente. Ha sido ms lenta la reforma en otros sectores de infraestructuras esenciales como la aviacin civil, los servicios martimos y los portuarios, aunque se han adoptado medidas para autorizar las inversiones del sector privado en los puertos en los ltimos aos a fin de desarrollar la capacidad y mejorar la eficiencia. Sin embargo, en general la eficiencia de estos sectores sigue siendo escasa, e insuficiente para las necesidades de infraestructura del pas. Adems, como las inversiones del sector pblico en infraestructuras son cada vez ms limitadas debido a consideraciones presupuestarias, es cada vez ms apremiante la necesidad de crear un entorno competitivo y regulador en el que puedan llevarse a cabo las inversiones del sector privado. Extracto del Informe Anual de la OMC (2001) En la India, los servicios comerciales crecieron en la dcada de los noventa en un 14,5 por ciento, ms del doble de lo que aument el comercio mundial (6,4 por ciento). ( Barbados Extracto procedente del Examen de las Polticas Comerciales de Barbados de la OMC (2002) Barbados ha sabido aprovechar las oportunidades de comercio exterior y de inversin para mantener un nivel de vida muy superior al de la mayor parte de los pases en desarrollo. Sus polticas comerciales y de inversin han propiciado el surgimiento de proveedores de primer orden en ciertas esferas, particularmente el turismo y los servicios financieros. Gracias a los recursos naturales de Barbados y a las actividades especializadas creadas por la poltica gubernamental, estos servicios se han convertido en el pilar fundamental de la economa y en su principal fuente de divisas. Sin embargo, como consecuencia natural de esa especializacin y de la pequea magnitud de su economa, Barbados tiene una base de produccin limitada y el pas es vulnerable a las conmociones externas. El sector de los servicios ha sido el principal motor del crecimiento en Barbados. En 1981, el sector representaba ya un porcentaje del PIB superior al 67 por ciento, que alcanz el 71 por ciento en2000. La mayor expansin econmica ha tenido lugar en los subsectores de los servicios financieros y los servicios prestados a las empresas, cuyo volumen de valor aadido en trminos corrientes ascendi en 2000 a 770 millones de dlares de Barbados (335 millones de dlares EE.UU.), equivalentes al 18 por ciento del PIB. Segn las estadsticas del FMI sobre balanza de pagos, las exportaciones totales de servicios alcanzaron ese ao un valor de 995 millones de dlares EE.UU., es decir, ms de 3.500 dlares por habitante, y representaron el 75 por ciento del valor aadido en el sector de servicios. El grueso de las exportaciones correspondi al subsector de viajes (712 millones de dlares EE.UU.), lo que es indicativo de la actividad del sector turstico. En2000, las exportaciones de servicios financieros, incluidos los servicios financieros suministrados por sociedades internacionales a las que la ley no permite vender sus servicios en Barbados (ver ms adelante), ascendieron a 64 millones de dlares EE.UU. Ese ao, las importaciones de servicios se cifraron en 487 millones de dlares EE.UU., cifra superior a los 409millones de dlares de 1998, y consistieron principalmente en servicios de transporte (163millones de dlares EE.UU.), servicios de seguros y servicios relacionados con los viajes. ( Uganda Extracto del Examen de las Polticas Comerciales de Uganda de la OMC (2001) El sector de los servicios ofrece buenas posibilidades para Uganda, dado que aporta al PIB casi un 40 por ciento. El crecimiento de este sector qued a la zaga del sector industrial, pero tuvo un rendimiento superior al agrcola. En 1999/2000, los servicios crecieron un 6,2 por ciento, la industria manufacturera un 9,9 por ciento y la agricultura un 1,6 por ciento. Tradicionalmente, Uganda ha sido uno de los principales proveedores de servicios sociales de alta calidad en frica Oriental. En el decenio de 1960, Uganda ofreca servicios de educacin terciaria que eran reconocidos en toda frica Oriental. Instituciones como la Universidad Makerere y el Hospital Mulago ofrecan capacitacin a los profesionales interesados de la regin. Uganda no posee un objetivo de poltica general para el sector de los servicios. No obstante, la estrategia de fomento del Organismo Nacional de Inversiones, est encaminada a promover determinados subsectores, varios de los cuales pertenecen al sector de los servicios. El objetivo general de esa estrategia es lograr que Uganda deje de ser una de las economas ms pobres del mundo y se convierta en un proveedor de servicios de calidad internacional, con amplias repercusiones sobre el nivel de vida general, y en un productor de productos agropecuarios de alta calidad. Esta estrategia se concentra en ocho subsectores en los que Uganda goza de una posible ventaja competitiva, la mayora de los cuales son servicios: servicios de la educacin, servicios mdicos, servicios de tecnologa de la informacin y de las comunicaciones, servicios editoriales de imprenta, servicios financieros, servicios de logstica para cargas areas y un puerto interior. El ncleo de esta estrategia consiste en racionalizar los mecanismos gubernamentales para promover el crecimiento del sector privado, y fortalecer la confianza de los inversionistas en estos subsectores, as como otros objetivos. Cuadros   Aumento del valor del comercio de servicios comerciales por regiones, 1990-2001(en miles de millones de dlares y porcentaje)ExportacionesImportacionesValorVariacin porcentual anualValorVariacin porcentual anual20011990-200019992000200120011990-2000199920002001Mundo1.440 636-11.430 626-1Amrica del Norte298 759-4227 7314-6Estados Unidos263759-31887316-7Amrica Latina587011-4727-5122Mxico137-317-717511191Resto de Amrica Latina45719-3558-9102Europa Occidental67052106315310UE (15)60453115895310Economas en transicin55-14101057-81811frica305100384-27Oriente Medio318915564210Asia2989412-2351758-3Japn635-213-7107331-8Pases asiticos en desarrollo215116121233116130China311810153362417162Hong Kong, China4393132238-420Corea, Repblica de2812412-233131123-1Singapur2682613-22010813-6Taipei Chino21113183246010-8India20142726142413201521Pro memoria:Pases en desarrollo3349311-239082120Fuente: Informe Anual de la OMC, 2002 Principales exportadores e importadores de servicios comerciales en 2001(en miles de millones de dlares y porcentaje)ExportadoresValorParte porcentualVariacin porcentual anualImportadores ValorParte porcentualVariacin porcentual anual1990-2000200020011990-200020002001Estados Unidos262,918,379-3Estados Unidos187,613,1716-7Reino Unido108,37,583-6Alemania128,59,05-3-3Alemania79,85,55-3-1Japn106,77,531-8Francia79,05,52-1-3Reino Unido88,56,282-5Japn63,34,4513-7Francia60,04,22-3-2Italia59,54,11-47Italia58,54,12-26Espaa56,73,9707Pases Bajos52,33,7631Pases Bajos50,93,56-2-1Canad39,62,847-4Hong Kong, China43,03,09132Blgica-Luxemburgo38,92,7552Blgica-Luxemburgo42,63,0650China36,42,524162Canad34,72,477-5Irlanda33,62,419817China31,02,218153Corea, Rep, de32,62,31323-1Austria30,02,13-30Espaa32,22,3725Corea, Rep, de28,42,01212-2Austria29,02,08-10Singapur26,41,8813-2India23,71,7131521Suiza25,91,840-1Taipei Chino23,61,7610-8Dinamarca22,81,652112Hong Kong, China22,91,6820Suecia20,81,4424Suecia22,71,634-3Taipei Chino20,81,411183Federacin de Rusia20,51,443018India20,11,4142614Singapur20,01,41013-6Grecia19,71,411173Dinamarca19,01,36186Irlanda19,21,318815Emiratos rabes Unidos18,31,310Australia15,91,165-11Mxico17,01,25191Noruega15,61,1284Australia16,41,13-2-7Turqua14,81,0919-23Malasia16,31,11213-2Malasia13,60,914150Tailandia15,91,110144Tailandia12,80,98-5-7Brasil15,81,19190Mxico12,60,9717-7Suiza15,51,13-11Polonia12,00,8122516Noruega15,11,12-14Israel11,30,81232-21Indonesia14,41,01030Total de los pases enumerados1.254,087,2---Total de los pases enumerados1.221,685,3---Mundo1.440,0###66-1Mundo 1.430,0100.066-1Nota: Las cifras correspondientes a algunos pases y territorios son estimaciones de la Secretara. Las interrupciones de la continuidad de las series en un gran nmero de economas afectan a las variaciones porcentuales anuales y a los puestos ocupados en la clasificacin.Fuente: Informe Anual de la OMC, 2002. Exportadores dinmicos de servicios comerciales, 1990-2000: A. Aumento anual superior al 15 por ciento, 1990-2000 Albania 30 Repblica Democrtica Popular Lao 26 Estonia 24 Nicaragua 23 Ghana 20 Belars 20 Lituania 19 China 18 Irlanda 18 Hait 17 Repblica Unida de Tanzana 17 Letonia 16 Omn 15 B. Aumento de las exportaciones entre el 10 y el 15 por ciento Repblica Islmica del Irn 15 India 14 Camboya 14 Malasia 14 Namibia 13 Maldivas 13 Honduras 13 Cabo Verde 13 Polonia 12 Repblica de Corea 12 Mozambique 12 Israel 12 San Vicente y las Granadinas 12 Islas Salomn 12 Grecia 11 Taipei Chino 11 Repblica Dominicana 11 Uruguay 11 Rumania 11 Zimbabwe 11 Costa Rica 11 Suriname 11 Kiribati 10 Dominica 10 C. Aumento de las exportaciones inferior al 10por ciento, pero superior a la media global Kazajstn 10 Aruba 10 Bulgaria 10 Nepal 9 Turqua 9 Madagascar 9 Brasil 9 Guatemala 9 Hong Kong, China 9 Hungra 9 Bahrein 9 Angola 9 Granada 9 Argelia 8 Mauricio 8 Tailandia 8 Gambia 8 El Salvador 8 Sri Lanka 8 Chile 8 Reino Unido 8 Islandia 8 Singapur 8 Vanuatu 8 Mauritania 8 Santa Luca 7 Per 7 Estados Unidos 7 Jamaica 7 Indonesia 7 Egipto 7 Repblica rabe Siria 7 Guinea Ecuatorial 7 Azerbaiyn 7 Panam 7 Canad 7 Congo 7 Yemen 7 Guyana 7 Trinidad y Tabago 7 Argentina 7 Botswana 7 Espaa 7 Sierra Leona 7 Seychelles 7 Mxico 7 Nota: Los datos en cursiva son estimaciones parciales. FIN  D. Brown, A. Deardorff y R. Stern (2001), "CGE Modeling and Analysis of Multilateral and Regional Negotiating Options", en R. Stern (comp.), Issues and Options for U.S.-Japan Trade Policies, University of Michigan Press, Ann Arbor. PRESS/300 Pgina  PAGE 6 de  NUMPAGES 1 PRESS/300 Pgina  PAGE 7 de  NUMPAGES 1 PRESS/300 Pgina  PAGE 12 de  NUMPAGES 1 PRESS/300 Pgina  PAGE 12 de  NUMPAGES 1 PRESS/300 Pgina  PAGE 11 de  NUMPAGES 1 am PAGE \* COMFORMATO 13  EMBED Excel.Sheet.8   EMBED Excel.Sheet.8  ()?@IJ# b c |}FGOPhivw78Z[E#F#G#Z#!$"$#$N$$$$$$k%l%m%%b(c(d(|())5 j50J0J5B*CJ j0J5B*CJ j0JU j0J5 0J5CJ jU jUmHL'(K_`jNO # b |EF1-N0 "'(K_`jNO # b |EF1-NOghuv67YZ#E# $!$$$j%k%a(b())`+a+G,W,_,,,!0)0w0x055q9r9====^>i>>>AAGGHHKKO "`NOghuv67YZ#E#$00E# $!$$$j%k%a(b())`+a+G,W,_,,,!0)0w0x055q9r9===0))))_+a+b+c+r+F,G,W,X,_,,!0"0)0w0x05==^>_>i>>GGGHOOOOOPkPyPzPP?QiQ.U;UUUUUV^2_E_J_W```anayaaaaaccս6CJCJ5CJB*CJOJQJhnH 6B*CJOJQJhnH 6B*OJQJhnH B*OJQJhnH 5B*OJQJhnH  jUmHB*mH 650J jA==^>i>>>AAGGHHKKOOOOOOOOOPP P P $d$ d$$OOOOOOOOOPP P P P P PPP>P?P@PAPBPCPDPEPFPGPHPIPJPKPLPMPNPOPPPQPRPSPTPUPVPWPXPYPZP[P\P]P^P_P`PaPbPcPdPePfPgPhPiPjPkPyPzPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPP  a P P P PPP>P?P@PAPBPCPDPEPFPGP d$e$$"4ִTF"9&'L,-0 47 $d$GPHPIPJPKPLPMPNPM<C d$$$"8 }oaTF"9&'L,-0 47 $d$NPOPPPQPRPSPTPUPVPWPXPYPZP $d$ ZP[P\P]P^P_P`PaPY<OCCCCC $d$ d$$$"8 }oaTF"9&'L,-0 47aPbPcPdPePfPgPhPiP $d$iPjPkPyPzPPPYOOCO7 $d$ $d$ d$$$8 }oaTF"9&'L,-0 47PPPPPPPPPPPPPPPP< $d$ d$D$$4rTF" 47PPPPPPPYOC7C7 $d$ $d$ d$$$8 }oaTF"9&'M,-0 47PPPPPPPPPPPPPP<w d$e$$4ִ TF"9&'7 $d$ $d$ PPPPPPPPPPPPPPQQ QQQQQ Q%Q*Q/Q0Q1Q2Q3Q4Q5Q6Q7Q8Q9Q:Q;QQ?QEQKQMQOQQQSQVQWQ]Q_QaQcQeQhQiQjQkQlQmQnQoQpQqQrQsQtQuQvQwQxQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ cPPPPPPPPMC d$$$8 }oaTF"9&'L,-0 47 $d$PPPQQ QQQQQ Q%Q*Q/Q $d$ $d$ /Q0Q1Q2Q3Q4Q5Q6QY<OCCCCC $d$ d$$$8 }oaTF"9&'L,-0 476Q7Q8Q9Q:Q;QQ $d$>Q?QEQKQMQOQQQSQYOAOAAA $d$ d$$$8 }oaTF"9&'L,-0 47SQVQWQ]Q_QaQcQeQhQ d$ $d$hQiQjQkQlQmQnQY<OA5AA $d$ $d$ d$$$8 }oaTF"9&'L,-0 47nQoQpQqQrQsQtQuQvQwQ $d$ wQxQQQQQQQYOAOAAA $d$ d$$$8 }oaTF"9&'L,-0 47QQQQQQQQQ d$ $d$QQQQQQQYOA5AA $d$ $d$ d$$$8 }oaTF"9&'L,-0 47QQQQQQQQQQ $d$ QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQRRR R R RRRRRRR R"R%R(R+R,R/R0R2R5R8R:R;RSRVRWRYR[R]R`RaRdReRgRjRmRoRpRqRrRsRtRuRvRwRxRyRzR{R|R}R~RRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR cQQQQQQQY<OA5AA $d$ $d$ d$$$8 }oaTF"9&'L,-0 47QQQQQQQQQQ $d$ QQQQQQQYOA5AA $d$ $d$ d$$$8 }oaTF"9&'L,-0 47QRRR R R RRRR $d$ RRRR R"R%RYOA5AA $d$ $d$ d$$$8 }oaTF"9&'L,-0 47%R(R+R,R/R0R2R5R8R:R $d$ :R;RSRVRWRYR[RYOA5AA $d$ $d$ d$$$8 }oaTF"9&'L,-0 47[R]R`RaRdReRgRjRmRoR $d$ oRpRqRrRsRtRuRY<OA5AA $d$ $d$ d$$$8 }oaTF"9&'L,-0 47uRvRwRxRyRzR{R|R}R~R $d$ ~RRRRRRRYOA5AA $d$ $d$ d$$$8 }oaTF"9&'L,-0 47RRRRRRRRRR $d$ RRRRRRRYOA5AA $d$ $d$ d$$$8 }oaTF"9&'L,-0 47RRRRRRRRRR $d$ RRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRSSS S S SSSSSSSSSSSS S!S"S#S$S%S&S'S(S/S2S3S5S8S:ST@TATRTUTVTXTZT]T_T`TcTdTfTiTkTmTnTTTTTTTTTTTT cSSSSSSSSSS $d$ SSSSSSSYOA5AA $d$ $d$ d$$$8 }oaTF"9&'L,-0 47SSSSSSSSSS $d$ SSSSSSSYOA5AA $d$ $d$ d$$$8 }oaTF"9&'L,-0 47SSSSSSSSSS $d$ SSSSTTTYOA5AA $d$ $d$ d$$$8 }oaTF"9&'L,-0 47TT T TTTTTTT $d$ TT!T$T%T(T+TYOA5AA $d$ $d$ d$$$8 }oaTF"9&'L,-0 47+T.T0T1T4T5T8T;T>T@T $d$ @TATRTUTVTXTZTYOA5AA $d$ $d$ d$$$8 }oaTF"9&'L,-0 47ZT]T_T`TcTdTfTiTkTmT $d$ mTnTTTTTTYOA5AA $d$ $d$ d$$$8 }oaTF"9&'L,-0 47TTTTTTTTTT $d$ TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTUUUU U UUUUUUUUU U!U"U#U$U%U&U'U(U)U*U+U,U-U.U;UU?U@UAUBUCUDUEUFUGUHUIU^UbUcUeUgUjUmUnUrUsUuUwUzU|U}U~UUUUU cTTTTTTTYOA5AA $d$ $d$ d$$$8 }oaTF"9&'L,-0 47TTTTTTTTTT $d$ TTTTTTTYOA5AA $d$ $d$ d$$$8 }oaTF"9&'L,-0 47TTTTTTTTTT $d$ TTTUUUUYOA5AA $d$ $d$ d$$$8 }oaTF"9&'L,-0 47U U UUUUUUUU $d$ UU U!U"U#U$UY<OA5AA $d$ $d$ d$$$8 }oaTF"9&'L,-0 47$U%U&U'U(U)U*U+U,U-U $d$ -U.U;UU?UYlOA5AA $d$ $d$ d$$$8 }oaTF"9&'L,-0 47?U@UAUBUCUDUEUFUGUHU $d$ HUIU^UbUcUeUgUYOA5AA $d$ $d$ d$$$8 }oaTF"9&'L,-0 47gUjUmUnUrUsUuUwUzU|U $d$ |U}U~UUUUUY<OCC55 $d$ $d$ d$$$8 }oaTF"9&'L,-0 47UUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUVVVVVVV V!V"V#V$VSVTVUVVVWVXVYVZV[V\V]V^V_V`VaVbVcVdVeVfVgVhViVjVkVlVmVnVoVpVqVrVsVtVuVvVwVxVyVzV{V|V}V~VVV cUUUUUUUUUU $d$ UUUUUUUUY<OCCCCC $d$ d$$$8 }oaTF"9&'L,-0 47UUUUUUUUU $d$UUUUUUUUYOCCCCC $d$ d$$$8 }oaTF"9&'L,-0 47UUUUUUUUU $d$UUUVVVVVYWMAAAA $d$ d$$$8 }oaTF"9&'L,-0 47VVV V!V"V#V$VSVTVUVVVlb d$$$4 u"&'+,I1z47 $d$ VVWVXVYVZV[V\V]V^V_V`VaVbVcVdV $d$dVeVfV-L# d$$$֐ ~u"&'+,I1z47fVgVhViVjVkVlVmVnVoVpVqVrVsVtVuVvVwV $d$wVxVyV-L# d$$$֐ ~u"&'+,I1z47yVzV{V|V}V~VVVVVVVVVVVVV $d$VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVWWWWWWW W%W*W+W,W-W.W/W0W1W;W@WEWFWGWHWIWJWKWLWMWNWOWPWQWRWSWTWUWVWWWXWYWhWnWoWtWuWwWyW|W}W~WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW cVVVV-!! 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Annual percentage changes and rankings are affected by continuity breaks $%_&`$.in the series for a large number of economies.Source: ϲʹ, Annual Report,2002=Table 3 Dynamic exporters of commercial services, 1990-2000:"(Average annual percentage change)"A More than one 15% annual growth 2C. Less than 10% but more than the global average Albania Kazakhstan  Lao People's Dem. Rep.  Aruba Estonia Bulgaria Nicaragua  Nepal  Ghana  Turkey Belarus Madagascar Lithuania  Brazil  China Guatemala Ireland  Hong Kong, China  Haiti Hungary  Tanzania, United Rep. of Bahrain  Latvia  Angola  Oman Grenada Algeria Mauritius Thailand  Gambia &B. Growth between 10 and less than 15% El Salvador Sri Lanka  Iran, Islamic Rep. of  Chile  India  United Kingdom Cambodia Iceland Malaysia Singapore Namibia Vanuatu Maldives Mauritania Honduras St. Lucia Cape Verde  Peru  Poland  United States  Korea, Rep. of Jamaica Mozambique Indonesia  Israel  Egypt St. Vincent and the Grenadines  Syrian Arab Republic  Solomon Islands  Equatorial Guinea Greece Azerbaijan  Taipei, Chinese  Panama  Dominican Republic  Canada Uruguay  Congo Romania  Yemen Zimbabwe  Guyana Costa Rica  Trinidad and Tobago Suriname Argentina Kiribati Botswana Dominica  Spain  Sierra Leone Seychelles  Mexico -Note: Partly estimated by the ϲʹ Secretariat Source: ϲʹPases en desarrolloPMAPases desarrolladosMundoD HP72ΨpP)l]dQL _Xʖ!^ ! _"' " Z#" # 8$ `$ B% P%v & DxwPtw@w8w`T0l4 4 ip0XLHzw wkawPt `T0l [T0,l00\ zm00n E000nnp߿0npl0l 4 Porcentualo visitado  0\l  e0 6`T0  x|wt 6?wwVw\w`T08  Æ00`T0ŕ0`T0`T0r)0`T0`T0y0V%0` 0\ b08Statistical AnnexChart 1\Commercial services exports of developed, develop  MN\\MARCOPOLO4\RR-Level4ps XXA4 7''''" dX??3` S)` S*` ?+` ,` ?-` S.@3udd23 M NM4 3QQ ; Q ; Q3_ O   MM< 4E4D$% M 3O&-Q4$% M 3O&+Q4FAL) 3OS 3 b#M&,43*@?#M&,! M4523  NM43" 44% T 8M03OW&)P){*|.*Q .Grfico 1 Exportaciones de servicios comerciales de los pases desarrollados, en desarrollo y menos adelantados, 1990-2000 (Cambio porcentual medio) '4%  M3O"&,Q  6,4%'4% } M3O"&,Q  5,6%'4% M3O"&,Q  6,3%'4% W/M3O"&,Q  8,9%'4% M3O&,Q1'44e1Pases en desarrolloPMA1Pases desarrolladosMundoe!@333333@ffffff@@e> ud   dMbP?_*+%MN\\MARCOPOLO5\2028-C1pc XXA4 9''''" dX??U } $ ;   82 w)*filenameB}              ->@   dMbP?_*+%MN\\MARCOPOLO5\2028-C1pc XXA4 9''''" dX??U } $           ~ Ћ@ ~ @  ~ @  ~ @xx&&&(  v  <NMM?@ #]`,  MN\\MARCOPOLO5\2028-C1pc XXA4 9''''" dX??3` ?` ?` S ` S `  ??%3d23 M NM4 3QQ ; Q ; Q3_ O   MM< 4E4D$% M 3O&Q4$% M 3O&Q4FA 3OLf 3 b#M& 43*@?#M& ! M4523  NM43" 44% T M03OJ& P h Q Chart 1 Commercial services exports of developed, developing and Least developed countries, 1990-2000 (Average annual percentage change) '4%  M3O& Q  6.4%'4% o M3O& Q  5.6%'4%  M3O& Q  6.3%'4% % M3O& Q  8.9%'4% M3O& Q1'44eee >@   MN\\MARCOPOLO4\RR-Level4ps XXA4 7''''" dX??3` 8"` 8f` 8"` 8"` 8"` 8"6 ( 3f3f3 l  s *( @? k](  <a "Other commercial services" comprises communication, construction, insurance, financial, computer and information, and other business services as well as royalties and license fees.<L rr  0`I  @2 P ]`I8  <Other commercial services a<\ xx  6I  @2  ]I  <Travel< xx  6J  @2 G h]J  <Transportation<1 ?I3d 3Q: (Other commercial aQ ; Q ; Q3_4E4 3Q: TravelQ ; Q ; Q3_ O )  MM< 4E4 3Q:  TransportQ ; Q ; Q3_4E4D$% M 3O&Q4$% M 3O&Q4FAM 3OH{ 3 b#M&43*Y@#M&! M4523  NM43" 3_ M NM  MM< 444% T PM03Ow$&PDVQ VChart 2 Structure of commercial services of selected regions, 2001 (Percentage share)'44e1Developing countries1Developing countries1Developing countries/Developed countries/Developed countries/Developed countriesWorldWorldWorldeC@fffffB@7@fffffG@L=@fffff6@33333sF@?@L7@e>    dMbP?_*+%"??U } } $ 4hhT0 82      w " "       " "  tttttt t ttttt "    ! " u uuu ! " u uuu "   ~ #D@ # # #<@#@@#D@ #~ #D@ # # #<@#@@#D@ " $""$$$$$""$$$  ~ %@ & &/"@ %B:6 @ %z.@ %4=Fq %~ %X@ ' &oQ@ %@ %N@ %"P"((((()((((( ~ ( @ ((դ&@(,熃8@( ?!@*Eqh9: (~ (0@   (SK<@ (}E7z @ (c="_,@ *Y0h + (mp@((~@(/a@(۝ ж!@*#>. ((y&1tg@  (NvO@ ( @ ( /@ *f"(((((*(((((* !(nL@((  @(x2(`s&@*Z4v((vQ@  (뻇x@ ((Q (H3'@ * Yy? +"(v)@((-'K@(7P(R0@*H\&((X90@  (K&%@ (*K&@ (8w3@ *mϔ? +#(`"yF@((=u@(T5?(u"@*w~0((`"yK@  (u[ @ (ix! 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Botswana ..)-h)@. / Dominica //)ἰ$@// Spain //)T5@/ 00 Sierra Leone 00)?A@0 11 Seychelles 11)Y] @1 22 Mexico 22)-'K@2 3llllllllll 4 65-Note: Partly estimated by the ϲʹ Secretariat5 6 Source: ϲʹϾ6 2 }~~YWSV>@    dMbP?_*+%MN\\MARCOPOLO5\2028-C1pc XXA4 9''''" dX??U} }  }  } IT0 G   Chart 28/Structure of commercia services by region, 2001!Other commercial aTravel Transport Developing countries~ @@7@  Developed countries~ @  @@  World~ @  ب@4@ X Oa "Other commercial services" comprises communication, construction, insurance X O financial, computer and information, and other busness services as well as ) royalties and license fees.fr_^Ptt0(  r  0`Ԡ  @ !#]``Ԡ  <Other commercial services a<  >@   5& R f   w''  ' w--  s--'-- w-- $%IIM%M%I---'-- QE%% %%}%}I%I--'-- w-I% IMM%I%--'-- r--'-- MI%--'-- MG%--  $GfufuMGMGf$MM$.\\M.M.$MM--'-- MI%--'-- w-I% M% Arialx ?|w|wgwx ? -M"M%"%"%"%}"}%I"I%M%MP%M%PMP M PMPM Arial| |w|wgw| - Arialy ,|w|wgwy , - Verdanau <|w|wgwu < - ---------"System    - '--- V 8-- --  :.f2 :?Grfico 1 Exportaciones de servicios comerciales de los pases S  . `2 @;desarrollados, en desarrollo y menos adelantados, 1990-2000 - 2 1( - +2 1Cambio porcentual medio)   ---- '--- w--- '--- w------ '---   2 6,4% ---- '--- w----- '--- T7  2 95,6% ---- '--- w----- '---   2 6,3% ---- '--- w----- '--- dlOO  2 RQ8,9% ---- '--- w--- '--- w  2 F0  2 2  2 4  2 6  2 v8  2 B10--- '--- w--- '--- w V..%2 V.Pases en desarrollo. 2 VPMA%V.%2 VPases desarrollados.2 VMundo--- '--- w--- '--- w-  s--' w '  'DocumentSummaryInformation8_1088326733 F 1{-k1{-Ole PRINT#՜.+,D՜.+,|8 PXl t|  OMC - ϲʹar1  stats annexCh-1TAB1TAB2TAb3 data ch2Chart1Chart 2 Hojas de clculo Grficos 6> _PID_GUIDAN{53E20C3B-89D6-11D6-BF27-000629B5097C} F#Hoja de clculo de Microsoft ExcelBiff8Excel.Sheet.89qOh+'0@H`p Aishah ColauttiSalazarMicrosoft Excel@BDg`>     ''   Arial wwgw  -Arial wwgw  - Arial wwgw  ------"System    -'- -'- -- $@ @ @----'---  @ @   @ @@@@@@@@---'--- - @   @@---'---  j!!---'---   @---'---   .@- -  $  $( 55 ( ( $II  I-  $///$( -5-5( ( -$77II7-  $//$( 55-( -( $77---'-- -  @---'-- - - @  @- & @ & @ & @&@&@&@&@&@&@&@&@ @  @ @      ----------'-- -  zk-- .y2 LGrfico 2 Estructura de los servicios comerciales de algunas regiones, 2001N'8!8=8C8!'=8!='8=8=888'88=88=Y8'8888=88===88'8===888888.-"2  (Cuota porcentual)!H88888!28888!----'-- -  ---'-- -  Arialr wwgwr ------'-- -   kj   2  _ 2 39,2...----'-- -  -----'-- -   R   2 ^  2 * ^ 47,8...----'-- -  -----'-- -   $   2 =  2 N 44,9...----'-- -  -----'-- -  Qk  2 _8 2 37,8...----'-- -  -----'-- -   GR   2 ^ `  2 q^ 29,3...----'-- -  -----'-- -  p  2  2 31,8...----'-- -  -----'-- -  bk  2 _I 2 23,0...----'-- -  -----'-- -  a R   2 ^  H 2 ^ 22,9...----'-- -  -----'-- -  f  2 M 2 23,3...----'-- -  ----'-- -    2 x 00 2 1000 2 2000 2 3000 2 4000 2 5000 2 6000 2 7000 2 8000 2 9000 2 p1003000---'-- -  ---'-- -    .%2 Pases en desarrollo90+0+0000+000.t  .%2  Pases desarrollados90+0+00+00000+.t2 MundoG0000---'-- -  ---'-- -  -  -  -4 --[ - --- - R ---- + .2 + a "Otros servicios comerciales" comprende los servicios de comunicaciones, construccin, seguros, financieros, informticos y de informacin, y .A.**.**.**.E.*..**.E......**.**.*..*.E..*.*...**..*.**..*....*...*..*..E.*.**....E.*..*.R .2 [otros servicios prestados a las empresas, as como las regalas y los derechos de licencia...**.**.*..*...*..*.E..*.*.**.E..*....**.*...*..*..*..*..R' -- -- =- --- -  Q-- 32 ^Otros servicios comerciales/aA.**.**.**.E.*..*.' -- --=<=- --- - (DQ-- 2 UViajes8..*' -- --==- --- - (Q-- 2 !s Transporte3..*...' --  - '  '  'CompObjoObjInfoWorkbookSummaryInformation(      !"#$%&'()*+,-./2356789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwz{|}~ \pSalazar Ba=<# =/<X@"1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial12Frutiger 45 Light14Frutiger 47LightCn14 Frutiger 47LightCn14Frutiger 47LightCn12Frutiger 45 Light14Frutiger 47LightCn14Frutiger 47LightCn14 Frutiger 47LightCn14Frutiger 47LightCn12xFrutiger 45 Light1 CG Times12xFrutiger 45 Light12xFrutiger 45 Light12x Frutiger 45 Light1Arial1Arial"$"\ #,##0;"$"\ \-#,##0!"$"\ #,##0;[Red]"$"\ \-#,##0""$"\ #,##0.00;"$"\ \-#,##0.00'""$"\ #,##0.00;[Red]"$"\ \-#,##0.00=*8_ "$"\ * #,##0_ ;_ "$"\ * \-#,##0_ ;_ "$"\ * "-"_ ;_ @_ .))_ * #,##0_ ;_ * \-#,##0_ ;_ * "-"_ ;_ @_ E,@_ "$"\ * #,##0.00_ ;_ "$"\ * \-#,##0.00_ ;_ "$"\ * "-"??_ ;_ @_ 6+1_ * #,##0.00_ ;_ * \-#,##0.00_ ;_ * "-"??_ ;_ @_ "$"#,##0_);\("$"#,##0\)!"$"#,##0_);[Red]\("$"#,##0\)""$"#,##0.00_);\("$"#,##0.00\)'""$"#,##0.00_);[Red]\("$"#,##0.00\)72_("$"* #,##0_);_("$"* \(#,##0\);_("$"* "-"_);_(@_).)_(* #,##0_);_(* \(#,##0\);_(* "-"_);_(@_)?:_("$"* #,##0.00_);_("$"* \(#,##0.00\);_("$"* "-"??_);_(@_)61_(* #,##0.00_);_(* \(#,##0.00\);_(* "-"??_);_(@_)0.00_) 0.00_) 0.0_)0+_ * #,##0_ ;_ * \-#,##0_ ;_ * "-"??_ ;_ @_                 + ) , * #    "              (@  (  ( #8@ #8 #8 #   ,  (    # ! 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(  , "A   , $A   #   '     $   (  ( ( (  $ "8 "8@ "8@ "8 Normal_Leading`* stats annex /Ch-1=Chart 2 $MTAB1 +iTAB2 TAb3data ch2""@ 3  @@  aStatistical AnnexChart 1\Commercial services exports of developed, developing and least developed countries 1990-2000Table 1(Average and percentage change)AGrowth in value of commercial services trade by region, 1990-2001Table 2BLeading exporters and importers of commercial services trade, 2001Table 30Structure of commercial services by region, 2001Chart 2LDCWorldDeveloping countriesDeveloped countries/Structure of commercia services by region, 2001Oa "Other commercial services" comprises communication, construction, insuranceO financial, computer and information, and other busness services as well as royalties and license fees.(Percentage share)3Dynamic exporters of commercial services, 1990-2000EGrowth in the value of commercial services trade by region, 1990-2001 (Billion dollars and percentage)ExportsImportsValueAnnual percentage change 1990-2000 North America United States Latin AmericaMexicoOther Latin AmericaWestern EuropeEU (15)Transition economies& Africa Middle EastAsiaJapanDeveloping Asia  China Hong Kong, China Korea, Rep. of Singapore Chinese Taipei IndiaMemorandum item: Developing countriesSource: ϲʹ, Annual Report 2002>Leading exporters and importers of commercial services in 2001 ExportersShare Importers ValueUnited KingdomGermanyFranceItalySpain NetherlandsCanadaHong Kong, ChinaBelgium-LuxembourgChinaIrelandKorea, Rep. ofAustria SingaporeIndia SwitzerlandTaipei, ChineseDenmarkSweden Russian Fed.GreeceUnited Arab Emirates AustraliaNorwayTurkeyMalaysiaThailandBrazilPolandIsrael IndonesiaTotal of above -World Note: Figures for a number of countries and territories have been estimated by the Secretariat. Annual percentage changes and rankings are affected by continuity breaks $%_&`$.in the series for a large number of economies.Source: ϲʹ, Annual Report,2002=Table 3 Dynamic exporters of commercial services, 1990-2000:"(Average annual percentage change)"A More than one 15% annual growth 2C. Less than 10% but more than the global average Albania Kazakhstan  Lao People's Dem. Rep.  Aruba Estonia Bulgaria Nicaragua  Nepal  Ghana  Turkey Belarus Madagascar Lithuania  Brazil  China Guatemala Ireland  Hong Kong, China  Haiti Hungary  Tanzania, United Rep. of Bahrain  Latvia  Angola  Oman Grenada Algeria Mauritius Thailand  Gambia &B. Growth between 10 and less than 15% El Salvador Sri Lanka  Iran, Islamic Rep. of  Chile  India  United Kingdom Cambodia Iceland Malaysia Singapore Namibia Vanuatu Maldives Mauritania Honduras St. Lucia Cape Verde  Peru  Poland  United States  Korea, Rep. of Jamaica Mozambique Indonesia  Israel  Egypt St. Vincent and the Grenadines  Syrian Arab Republic  Solomon Islands  Equatorial Guinea Greece Azerbaijan  Taipei, Chinese  Panama  Dominican Republic  Canada Uruguay  Congo Romania  Yemen Zimbabwe  Guyana Costa Rica  Trinidad and Tobago Suriname Argentina Kiribati Botswana Dominica  Spain  Sierra Leone Seychelles  Mexico -Note: Partly estimated by the ϲʹ Secretariat Source: ϲʹ TransporteViajesOtros servicios comerciales aPases en desarrolloPases desarrolladosMundo HHP@|]^jHPG@A&  M :! !& " " # }# $ `$ $f HP% Н0`T0L{wHPDw@w)w`T0t4Hip0zz;wHPH`T0toT0,l008zm00n E000nnp߿0npl0l  Porcentualo visitado  0\~0@@1+ H~e0+ բ06`T0 wH6# (SDwl@֜z0d{0cT0}0RT0llLz0lv%0` 0, 00Statistical AnnexChart 1\Commercial services exports of developed, develop   dMbP?_*+%MN\\MARCOPOLO5\2028-C1pc XXA4 9''''" dX??U } $ ;G   82 wG)*filenameB}              ->@   dMbP?_*+%MN\\MARCOPOLO5\2028-C1pc XXA4 9''''" dX??U } $  G          ~ Ћ@  ~ @  ~ @   ~ @xx&&&(  v  <NMM?@ #]`,  MN\\MARCOPOLO5\2028-C1pc XXA4 9''''" dX??3` ?` ?` S ` S `  ??%3d23 M NM4 3QQ ; Q ; Q3_ O   MM< 4E4D$% M 3O&Q4$% M 3O&Q4FA 3OLf 3 b#M& 43*@?#M& ! M4523  NM43" 44% T M03OJ& P h Q Chart 1 Commercial services exports of developed, developing and Least developed countries, 1990-2000 (Average annual percentage change) '4%  M3O& Q  6.4%'4% o M3O& Q  5.6%'4%  M3O& Q  6.3%'4% % M3O& Q  8.9%'4% M3O& Q1'44eee > @(((  MN\\Z11477\HP4-localpc XXA4ter 9''''" dX??3` 8"` 8f` 8"` 8"` 8"` 8"6 ( 3f3f3 l  s *D @ Z]D  <a "Otros servicios comerciales" comprende los servicios de comunicaciones, construccin, seguros, financieros, informticos y de informacin, y otros servicios prestados a las empresas, as como las regalas y los derechos de licencia.<Yrr  0E  @ a ]E< <Otros servicios comerciales/a<xx  6hE  @  V]hE <Viajes<$xx  6E  @ " ]E  < Transporte<= R3d 3Q: >Otros servicios comerciales aQ ; Q ; Q3_4E4 3Q: ViajesQ ; Q ; Q3_ O )  MM< 4E4 3Q:  TransporteQi ; Q ; Q3_4E4D$% M 3O&Q4$% M 3O&Q4FAm 3O+D 3 b#M&43*Y@#M&! M4523  NM43" 3_ M NM  MM< 444% T{ HM03O'&PM_Q _Grfico 2 Estructura de los servicios comerciales de algunas regiones, 2001 (Cuota porcentual)'44e1Pases en desarrollo1Pases en desarrollo1Pases en desarrollo1Pases desarrollados1Pases desarrollados1Pases desarrolladosMundoMundoMundoeC@fffffB@7@fffffG@L=@fffff6@33333sF@?@L7@e> ̠   dMbP?_*+%"??U } } $ 4T0hh 82     G" "       " "  tttttt t ttttt "    ! " u uuu ! " u uuu "   ~ #D@ # # #<@#@@#D@ #~ #D@ # # #<@#@@#D@ " $""$$$$$""$$$  ~ %@ & &/"@ %B:6 @ %z.@ %4=Fq %~ %X@ ' &oQ@ %@ %N@ %"P"((((()((((( ~ ( @ ((դ&@(,熃8@( ?!@*Eqh9: (~ (0@   (SK<@ (}E7z @ (c="_,@ *Y0h +(mp@((~@(/a@(۝ ж!@*#>. ((y&1tg@  (NvO@ ( @ ( /@ *f"(((((*(((((* (nL@((  @(x2(`s&@*Z4v((vQ@  (뻇x@ ((Q (H3'@ * Yy? + (v)@((-'K@(7P(R0@*H\&((X90@  (K&%@ (*K&@ (8w3@ *mϔ? +!(`"yF@((=u@(T5?(u"@*w~0((`"yK@  (u[ @ (ix! 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Botswana ..)-h)@. / Dominica //)ἰ$@// Spain //)T5@/ 00 Sierra Leone 00)?A@0 11 Seychelles 11)Y] @1 22 Mexico 22)-'K@2 3llllllllll 4 65-Note: Partly estimated by the ϲʹ Secretariat5 6 Source: ϲʹϾ6 2 }~~YWSV>@    dMbP?_*+%MN\\MARCOPOLO5\2028-C1pc XXA4 9''''" dX??U} }  }  } IT0    Chart 28/Structure of commercia services by region, 2001!Other commercial aTravel Transport Developing countries~ @@7@  Developed countries~ @  @@  World~ @  ب@4@ X Oa "Other commercial services" comprises communication, construction, insurance X O financial, computer and information, and other busness services as well as ) royalties and license fees.fr_^Ptt0(  r  0`Ԡ  @ !#]``Ԡ  <Other commercial services a<  >@   v@6՜.+,D՜.+,p, PXl t|  OMC - ϲʹar1  stats annexCh-1TAB1TAB2TAb3 data ch2Chart 2 Hojas de clculo Grficos 6> _PID_GUIDAN{53E2DocumentSummaryInformation81Tabley ESummaryInformation(4DocumentSummaryInformation8"0C3B-89D6-11D6-BF27-000629B5097C}՜.+,D՜.+,< hp   OMC - ϲʹ"o1  PRESS/300 TitleD0jr. _PID_GUID _PID_HLINKSSymbol1AN{B0D412BA-06AB-11D2-BDAE-000629B02AF9}A\5dda_horiz_s_final PRESS/300S  FMicrosoft Word Document MSWordDocWord.Document.89qOh+'0l       PRESS/300 RES"Finalizacin: Fernando De La RosaosinaaLectura y correcciones: Estela Salazar Correcciones de grficos y paginacin: Fernando DeLaRosadPress Release-spanish.dotteAdministratorsp2miMicrosoft Word 8.0s@@8,@h{-@h{-ZNG Rt}  4B R &WordMicrosoft Word  haSystem    -{@"Verdanap wwgwp  - w .2 w ahCOMUNICADO`qlqI`hnq.  .2  ahDE PRENSAOn[.ah[r_g.@"Verdana wwgw -Za.2 Za ahPRESS/300O-4/33"000..(2 ah28 de junio de 200200/-//./-00/0..2  ah(02-3693)O"00"00/0".@"Verdana wwgw - X.72 XahNEGOCIACIONES SOBRE SERVICIOS;2=>7"67">;266?6726276"7">6.و @"Verdana wwgw  - 'X.Y2 'X4ahLas negociaciones sobre servicios ofrecen verdaderas@C;"GBFE;"C;"EGB;";EF2B#;B2A";"E;"E*2B;CG"AB2FCFB2C;.و  X.R2 X/ahoportunidades a todos los Miembros de la OMC y EFE2.GG"FCFB;"C".EFE;""E;"_"BjF2E;"FB""C"U_H"A".و# .2 # ahsobre;EF2B.].2 ] ah todo a los".EFE"C""E;.   X.)2  Xahpases en desarrolloFC";B;#BG"FC;C22E""E.و -h X.2 h X`ahLas negociaciones sobre el comercio de servicios que tienen lugar en la OMC han progresado hasta*-'/-/.'-'./-''-/ --'.H- '..-'- ,'.'//--/-///- -/-;@4/.// ./ -'-/./-'-. X.2 Xbahllegar a la importante fase en que los gobiernos Miembros presentan peticiones de liberalizacin a-/- --I.. -/--'--///-.'/..- /.'?-I/.'/ -'-/-//-'./-'/-.- -'-'./-.@ X.2 @ X[ahsus interlocutores comerciales. En las prximas semanas se celebrarn importantes reunioness'/'/- .'/. -''.H- '--'//-'/ .,I-''-I-/-('-'--/ - -/I/. -/-' -//./-'. X.2 X`ahsobre servicios que propiciarn el avance de las negociaciones. Los gobiernos, que representan a'./ -'- ,'.'//-/ ./&- -/--,-/'-/--'/-/.'-'./-'*.'/..- /.'//- -/ -'-/-/-. X.2  Xbahpases con distintos niveles de desarrollo, conceden gran importancia a estas negociaciones porque/-'-''.//'/.'/,--'/-/-'- ..'./'-/-// -/I/. -/'---'-'/-/.&-'./-'/.//-. X.2 X]ahlos servicios ocupan un puesto fundamental y cada vez mayor en la economa global y porque un.''- ,'.'.'//-/0///-'.0//-I-/-,'-/-,-(I-,. -0--'./.I-/./,,/. //-//. X.2 Xaahcomercio de servicios ms amplio ofrece la posibilidad de obtener grandes beneficios econmicos ae'.I- './-'- ,'.'I-'-I/.. -'--/.'./-//-./-/- / -//-'/-/-'.'-'./-I'.'-.^ X.2 ^ Xaahtodos los pases. Muchos estudios estiman que son los pases en desarrollo los que ms tienen quee...'.'/-&-'?/'/.'-'//.'-'I-///-'./.'/-'-'-//-'- ...'//-I-'-/-///-. X.[2 X5ahganar de la liberalizacin del comercio de servicios./-/- /--/- -'-'.//-'.H- '..-'- ,'.'.X.2 XWahAunque hay quienes tienen una percepcin errnea de estas negociaciones y sostienen que3////-/--//-/-'-/-/0/-/- '-/'./- ./--/--'-'/-/.&-'./-','.'-/-///-.X.2 Xfahfacilitan la liberalizacin o la privatizacin de los servicios del Estado, comprendidos los de salud,-'-/-.- -'-'./.-/ ,-'-'.//-.''- ,'.'/-/'-/.'.I/-//..'.'/-'-//.|X.2 |Xaahdistribucin de agua y educacin, esto no es cierto. La realidad es que dichos sectores raramentee/' //'.//--//-,-//'-'./-'./.-''- .*- --/-/-'//-/'/.''-'. -' - -I-/-.X.2 X`ahhan sido objeto de debate a lo largo de las negociaciones, y que stas se centran principalmente/-/'/../-./-/-/,--.- ../--'/-/.&-'./-',//--'-''-'-/ -// /'/-I-/-.TX.:2 TXahen otros sectores de servicios.1-/. .''-'. -'/-'- ,'.'.-X.2 -X]ahLa nota informativa que figura a continuacin recoge estadsticas sobre la importancia de los*-/.-/. I-,-//-// --'.///.'./ -'./--'-.''-''./ --I.. -/'-/-.'.X.2 X]ahservicios para la economa mundial, la situacin en que se encuentran las negociaciones sobre'- ,'.'/- ---'./.H-I///--'/-'./-///-'--/(/-/ -/-'/-/.'-'./-''-/ -.X.2 X]ahservicios y las previsiones de los beneficios econmicos que se podra alcanzar gracias a una'- ,'.',-'/ -,'./-'/-.'/-/-'.'-'./.I'-'//-'-/./ --'-/'- / -'-'-//..rX.+2 rXahmayor liberalizacin.I-,. /- -'-'./.@"Verdana wwgw - ?X.h2 ?X>ahEstadsticas sobre la liberalizacin del comercio de servicios6/$57/$.5//77(4584'5/6.7884/6T4(.67404(3/6/.و @Symbol ޥwwgw - 2 Xah0"-.2 \ahLa liberalizacin de los servicios en los pases en desarrollo podra aportar a estos pases*-/- ,'-'.//-.''- ,'.'-/.'/-&-'-//-'- ../-/ --/.- --'.'/-'-'.M.2 MWahunas rentas adicionales de hasta 6 billones de dlares hasta el ao 2015 cuadruplicando//-' ./-'-/'./--'/-/-'-0/./-'/-..- -'/-'---/.0000'/-/ //'-/....2 Vahlos beneficios que se obtendran de la liberalizacin del comercio de mercancas. (Del.'/-/-'.'//-'-./-//-//--/- ,'-'.//-'.I- './-I- '-/'-'":-.&.2 &Uahinforme del Banco Mundial Perspectivas econmicas mundiales y pases en desarrollo,/. I-/-3-/'.?///-"-- '/-',-'-'./.I'-'I///--',/-'-'-//-'- .."..2 ah2001.)0000".- 2 lXah0"-k.S2 k0ahEntre 1990 y 2000, el crecimiento de la producci// -0000,0000-' -'H-/..--/ .//''.k .F2 k 'ahn mundial de servicios fue del 2,9 por2./I///-/-'- ,'.'/-/-00/. ..2 ^ahciento, duplicando el de la agricultura, que slo fue del 1,4 por ciento. Por consiguiente, la'-/.///'-/..-/---/ '// -//-'../-/-00/. '-/.-. './'//-/--.C.2 CZahcontribucin del sector de los servicios al producto interior bruto mundial fue del 64 por'./ //'.//,'-'. /-.''- ,'.'-/ .//'./- . / /.I///-/-/-00/. ..2 Tahciento en el ao 2000, en comparacin con el 57 por ciento alcanzado en 1990. (De la'-/.-/--/.0000-/'.I/- -'./'./-00/. '-/.-'-/'-/.-/0000":--..q2 Dahpublicacin del Banco Mundial World Development Indicators, 2001.)///'-'.//-3-/'.?0//-"J. /:-,-./I-///'-. '"0000".&} .  --haq  Y   >w))- -  2$  $ IN l   l 5  % @ Y\ q'    V "    T  &08@SF KORSTT#SRPMcJ4E@:3~+R#&|R)d}>jWB,cAfJ/fK1aC#whZL_@=5+" gB  } Q $   %x 0N =% K Z l ~ ] 6   +} JY j6     ! 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