ࡱ> ?A>q bjbjt+t+ ),AA]]8 ,a)BB(jjjjjj&)()()()()()()$W*K,L)jjjjjL)jjBjjj&)j&)!\&)j6 @ckz((Organizacin Mundial del ComercioWT/MIN(01)/ST/109 12 de noviembre de 2001(01-5693)CONFERENCIA MINISTERIAL Cuarto perodo de sesiones Doha, 9 - 13 de noviembre de 2001Original: ingls MYANMAR Declaracin del Excmo. Sr. General de Brigada Pyi Sone Ministro de Comercio En nombre del Gobierno de la Unin de Myanmar, y en el mo propio, quisiera comenzar expresando nuestras sinceras felicitaciones al Excmo. Sr. Youssef Hussain Kamal por su eleccin como Presidente de la Cuarta Conferencia Ministerial de la OMC. Confo plenamente en que, bajo su conduccin, la reunin podr alcanzar sus nobles objetivos. Tambin deseo garantizarles la plena cooperacin de la delegacin de Myanmar en las deliberaciones que tenemos por delante. La delegacin de Myanmar desea expresar asimismo su agradecimiento al Gobierno de Qatar y en particular al Comit Organizador de Doha por la clida acogida y la cordial recepcin que nos han dispensado y por las excelentes disposiciones que han tomado para este connotado evento. La delegacin de Myanmar desea aprovechar esta oportunidad para dar las gracias de todo corazn al Director General de la OMC y a la Secretara por sus esfuerzos infatigables y el arduo trabajo realizado en pro de la consecucin de los objetivos de la Conferencia. Acudimos a esta Conferencia con tres grandes objetivos, a saber: 1) Evaluar las cuestiones relativas a la aplicacin de los compromisos contrados en el marco de los Acuerdos y Decisiones de la OMC. 2) Participar en las negociaciones en curso y en el establecimiento del programa de trabajo futuro. 3) Examinar la evolucin del comercio mundial. En este sentido, el programa de la Cuarta Conferencia Ministerial ha despertado el vivo inters de todos los Miembros de la OMC. En lo que respecta a los pases en desarrollo, hay muchos que preferiran que se garantice una mejor aplicacin de los Acuerdos de la Ronda Uruguay y un avance de las negociaciones sobre el programa incorporado con sujecin al mecanismo de la OMC. A este respecto, cabra pensar en una clusula de statu quo que impida el surgimiento de todo nuevo obstculo al comercio mientras se est negociando el adelanto respecto de las cuestiones relativas a la aplicacin y del programa incorporado en curso. Nuestra delegacin cree que el sistema multilateral de comercio ha adquirido hoy una mayor importancia debido a la actual depresin de la economa mundial. La viabilidad de este sistema queda demostrada por el aumento a 142 del nmero de pases Miembros de la OMC. Adems, resulta tambin evidente que el sistema multilateral de comercio basado en normas ha contribuido a multiplicar por 16 el comercio mundial en medio siglo. Sin embargo, los beneficios del sistema multilateral de comercio no se han distribuido de manera equitativa. Un examen de la situacin econmica mundial pone de manifiesto que muchos pases en desarrollo, especialmente los menos adelantados (PMA), no han podido cosechar los frutos del crecimiento econmico y la prosperidad de la economa mundial de los cinco ltimos decenios. Los principios de reciprocidad y ventaja mutua que subyacen al sistema de la OMC hacen que una economa dbil no pueda recibir automticamente los beneficios plenos del sistema. Hay pues, urgente necesidad de ayudar a los pases en desarrollo, especialmente a los menos adelantados, a integrarse en la economa global de modo que se asegure una distribucin equilibrada de los beneficios del sistema multilateral de comercio. Por otro lado, los PMA tambin deberan juntar recursos y capacidades para superar sus dificultades y luchar por un futuro mejor en el sistema multilateral de comercio. El comercio es un motor fundamental del crecimiento. Pero los productos de los pases en desarrollo tropiezan con mltiples obstculos para acceder a los mercados de los pases ricos. As lo demuestra el hecho de que a los 49 PMA, que representan el 10,5 por ciento de la poblacin mundial, les corresponde menos del 1 por ciento de las exportaciones mundiales. Tambin es cierto que el mercado abierto puede desempear un papel crucial para sacar a millones de personas de la pobreza absoluta. Aunque los PMA han logrado algo de xito, a estos pases les queda todava un largo trecho por recorrer para beneficiarse plenamente del sistema mundial de comercio. Tanto los PMA como la comunidad internacional deben hacer mucho ms con tal fin. Nosotros, el Gobierno de la Unin de Myanmar, creemos firmemente en la liberalizacin del comercio y deseamos que haya un comercio libre y justo en el mundo. Myanmar ha puesto todo su empeo en conseguir el desarrollo econmico a travs de medidas de liberalizacin. Los resultados logrados hasta ahora han sido alentadores. Sin embargo, para conseguir un mayor desarrollo de la economa resultan condiciones sine qua non la inyeccin de capital, la tecnologa y el acceso al mercado internacional. En la economa sigue habiendo muchas posibles esferas de actividad con buenas perspectivas si se utilizan de manera eficaz los recursos y las capacidades de produccin existentes. En este sentido, los compromisos asumidos por Myanmar hasta el momento en lo que respecta al desarrollo han sido aplicados sobre la base de una autosuficiencia casi total. Al mismo tiempo, Myanmar siempre ser un pas que acoge con agrado las actividades empresariales justas y equitativas. Como Miembro fundador del GATT y de la OMC, concedemos una enorme importancia al programa de trabajo futuro de la OMC, que puede contribuir a una mayor liberalizacin del sistema multilateral de comercio y garantizar mejores oportunidades para todos los pases. Tenemos la responsabilidad de desarrollar y fortalecer an ms el sistema multilateral de comercio en la comunidad de naciones. Por ltimo, quisiera reiterar nuestra felicitacin y profunda gratitud al Gobierno de Qatar por su exitosa convocatoria de la Cuarta Conferencia Ministerial de la OMC. __________ WT/MIN(01)/ST/109 Pgina  PAGE 2 WT/MIN(01)/ST/109 Pgina  PAGE 3 . /. !"#'(:T^b#. 7 tmH jU6CJ5:CJ,>* 5:CJ,!"#$%&'(:RST^_ 0~ $$l0+p#$$l4+p# $$l4+p# $d$$$l4+p#`$$$dh$"#$%&'(:RST^_`abz#$%  _ ` M N ~  $%}~klyz?@GHst*`_`abz#$%  _ $ $$l+p# $$ @$$l`+p#$$_ ` M N ~  $%}~klyz`?@GHst*$* C#B#B C#@$$' 0&P . A!"#$%O [4@4Normal $ CJmH F"F Heading 1$ & FT0@&5;N2N Heading 2%$ & FU0@& h:NBN Heading 3%$ & FV0@& h5JRJ Heading 4%$ & FW0@& h@@ Heading 5 & FX0@&6.. Heading 6 @&.. Heading 7 @&.. Heading 8 @&<A@<Default Paragraph Font8B8 Body Text & FQ h6D6 List Continue >E>List Continue 2:F":List Continue 3 >G2>List Continue 4>HB>List Continue 5p0\$R\Envelope Address&@ /+D CJOJQJ.@b.Header$ C#... TOA Heading5* *Index 1 #$/$List 0(2(List 2 0(3(List 3 (4(List 4 p0(5(List 5 818 List Number & F\ hD:D List Number 2 & F]0 D;D List Number 3 & F" H<H List Number 4! & F#p0 H="H List Number 5" & F$ 2022 List Bullet # & FYD6BD List Bullet 2$ & FZ0 H7RH List Bullet 3% & F'0 H8bH List Bullet 4& & F[p0 J9rJ List Bullet 5' & F) &)@& Page NumberJJParagr. Num. - WTO) & F* h, @,Footer * C#8&@8Footnote ReferenceH*@R@Body Text Indent 2 ,DSDBody Text Indent 3 -CJ<C<Body Text Indent .*J*Subtitle/$@&<#<Table of Figures 0 DDTOC 1!1$0<< p# 5;BBTOC 2!2$0<< p# :DDTOC 3$3$0<< p#@J5>>TOC 4!4$0<< p# BBTOC 5!5$0<< p# 6>>TOC 66$<< p# CJ>>TOC 77$L<< p# CJ>>TOC 88$)<< p# CJ>>TOC 99$<< p# CJ<,<Table of Authorities:4T4 Block Text;<P< Body Text 2< & FR FQF Body Text 3= & FSp p^^Texto independiente 4!> & F^p0 8pNNTexto independiente 5?p @ XMXBody Text First Indent@ & F HNHBody Text First Indent 2A4+"4 Endnote TextB$CJ626 Footnote TextCCJ4ZB4 Plain TextD CJOJQJ,>R,TitleE$ 5;KH.!. Index HeadingF@r@Ttulo documento 2G$>*@@Titulo documento 3H$622 Titulo PAISI$;bb!Quotation - Citacin con sangradoJ||.Quotation Double - Citacin con doble sangradoKNNTexto nota pie sangrado LCJ@@Ttulo documento 3M$622 Ttulo PAISN$; ,   'PRTV\___  "BIK_!!%&-.<@ ~GarciaA*\\Hudson5a\Lsdd\#Tps\Esp\Work\01_8449S.doc Hernandez*\\Hudson5a\Lsdd\#Tps\Esp\Work\01_8449S.doc Hernandez-\\GAMA\DFSRoot\Common\#Lsdd\Pool\01_8449S.docBardin-\\Hudson8\DMS\dmssys\work\2001\8\84\8449s.doc|ȝ"}@pm!~  qL{$j>u'|M&g4% t$U" q47 |gy'z@)]<֚nT >%ٲ=#2<=>M<8Han=.... OJQJo( OJQJo( OJQJo( OJQJo(hh. hhOJQJo(0.0.0.0()h.0()p0p()()p@ ()ho(0o(()p0po(()p0po(-0o(()0o(()0o(-p0po(()@ 0@ o(()ho(. 0OJQJo(-.h.h.h()()h.0()0()8h8-.h.h.h))h.0)8h8)8h8-hh.^}~~}||M<M<M<M<M<M<M<M<M<247 ~}|'zM<M<M<M<M<M<M<M<M<Han=22222222 >%<222222222 >%<222222222 >%<2@ @GzTimes New Roman5Symbol3& zArial?5 zCourier New#hpd[&Le[&Le[&f_ )C :|0dDьh=:C:\program files\microsoft office\plantillas\MinistSPA.dotRESTRICTEDCodeGarciaABardinOh+'0x   ( 4 @ LX`hpRESTRICTEDCodeESTGarciaAarcMinistSPA.dotBardinP3rdMicrosoft Word 8.0@@h