ࡱ> @B;<=>?q v_bjbjt+t+ AA^Wf]$tttDpDnpjjjjL4 nnnnnnn$oqnt!jj!!n#ttjj###!:tjtjn<Xtt!n##)# K+!ttnj`V!6lOrganizacin Mundial del ComercioRESTRICTED DOCPROPERTY "Symbol1" WT/TPR/G/123 15 de octubre de 2003(03-5281)rgano de Examen de las Polticas ComercialesOriginal: ingls EXAMEN DE LAS POLTICAS COMERCIALES  DOCPROPERTY "Country"\* MAYS TAILANDIA Informe del Gobierno  De conformidad con el Acuerdo por el que se establece el Mecanismo de Examen de las Polticas Comerciales (Anexo 3 del Acuerdo de Marrakech por el que se establece la Organizacin Mundial del Comercio), se adjunta la exposicin de polticas presentada por el Gobierno de  DOCPROPERTY "Country" Tailandia. ADVANCE \y 700  Nota: Este informe ser de distribucin reservada y no podr difundirse a la prensa hasta el final de la reunin del rgano de Examen de las Polticas Comerciales sobre DOCPROPERTY "Country" Tailandia. NDICE Pgina  TOC \o "1-1" \t "Ttulo 3;3;Ttulo 4;4" I. VISIN GENERAL  PAGEREF _Toc54673443 \h 5 II. El entorno econmico  PAGEREF _Toc54673444 \h 5 a) La evolucin econmica entre 1999 y 2003  PAGEREF _Toc54673445 \h 5 b) La situacin econmica en 2003  PAGEREF _Toc54673446 \h 7 c) El entorno comercial  PAGEREF _Toc54673447 \h 7 d) Perspectivas a medio plazo  PAGEREF _Toc54673448 \h 9 III. EVOLUCIN DE LA REFORMA EN LA POLTICA ECONMICA  PAGEREF _Toc54673449 \h 10 a) FMI  PAGEREF _Toc54673450 \h 10 b) Poltica monetaria  PAGEREF _Toc54673451 \h 10 c) Poltica fiscal  PAGEREF _Toc54673452 \h 11 d) Poltica de comercio e inversiones  PAGEREF _Toc54673453 \h 12 e) Poltica industrial  PAGEREF _Toc54673454 \h 13 f) Privatizacin  PAGEREF _Toc54673455 \h 13 g) Reestructuracin de las oficinas gubernamentales  PAGEREF _Toc54673456 \h 14 IV. EVOLUCIN DE LA POLTICA COMERCIAL Y POLTICAS AFINES  PAGEREF _Toc54673457 \h 14 a) Sistema de exportacin  PAGEREF _Toc54673458 \h 14 b) Sistema de importacin  PAGEREF _Toc54673459 \h 14 c) Procedimientos aduaneros  PAGEREF _Toc54673460 \h 15 d) Defensa comercial  PAGEREF _Toc54673461 \h 15 e) Agricultura  PAGEREF _Toc54673462 \h 15 f) Servicios financieros  PAGEREF _Toc54673463 \h 16 g) Transportes  PAGEREF _Toc54673464 \h 19 h) Telecomunicaciones  PAGEREF _Toc54673465 \h 20 i) Turismo  PAGEREF _Toc54673466 \h 21 j) Derechos de propiedad intelectual  PAGEREF _Toc54673467 \h 22 k) Inversiones  PAGEREF _Toc54673468 \h 23 l) Poltica de competencia  PAGEREF _Toc54673469 \h 23 m) Cooperacin tcnica  PAGEREF _Toc54673470 \h 24 n) Iniciativa en la OMC  PAGEREF _Toc54673471 \h 24 V. ACUERDOS COMERCIALES REGIONALES Y COOPERACIN ECONMICA  PAGEREF _Toc54673472 \h 24 a) ASEAN  PAGEREF _Toc54673473 \h 24 b) El APEC  PAGEREF _Toc54673474 \h 25 c) La ASEM  PAGEREF _Toc54673475 \h 26 d) BIMST-EC  PAGEREF _Toc54673476 \h 26 e) Acuerdos de libre comercio  PAGEREF _Toc54673477 \h 26 f) DCA (Dilogo de Cooperacin de Asia)  PAGEREF _Toc54673478 \h 27 g) Cooperacin financiera  PAGEREF _Toc54673479 \h 27 VI. ORIENTACIONES FUTURAS DE LA POLTICA ECONMICA Y COMERCIAL  PAGEREF _Toc54673480 \h 27  VISIN GENERAL Desde el ltimo examen de sus polticas comerciales, realizado en 1999, dos aos despus de la crisis econmica y financiera de 1997, Tailandia ha proseguido sus esfuerzos por estabilizar la economa encaminndola hacia una recuperacin total y un crecimiento sostenible. El Gobierno Real de Tailandia ha procedido a ambiciosas reformas internas en las esferas de la reestructuracin del sector financiero, la creacin de capacidad institucional y el desarrollo de los recursos humanos a fin de aumentar el nivel de productividad y eficiencia de los participantes en el mercado, especialmente las pequeas y medianas empresas. El sector externo tambin desempea una importante funcin al contribuir a acelerar la recuperacin. Desde 2001, el Gobierno actual ha aplicado una poltica econmica de doble va en la cual se da importancia renovada a la lucha contra la pobreza, la expansin de la demanda interna y el reforzamiento de la economa nacional de base popular va acompaado por el estmulo de la tradicional apertura de Tailandia al comercio internacional y las inversiones extranjeras. Actualmente, Tailandia ha vuelto a emprender el camino hacia una economa plenamente recuperada y dinmica. En 2003 se ha logrado la estabilidad del tipo de cambio. Gracias al estmulo fiscal y a la slida demanda externa, en 1999 y en 2000 la economa registr un crecimiento del PIB de aproximadamente el 4 por ciento. En 2001, la tasa de crecimiento sigui siendo positiva, con el 1,9 por ciento, a pesar de la desaceleracin de la actividad econmica mundial. En 2002, la economa tailandesa creci en un 5,3 por ciento. Cabe sealar que el crecimiento est orientado a la exportacin y que por lo menos 12 productos manufacturados de exportacin crecen a tasas de 2 dgitos. En trminos generales, los fundamentos macroeconmicos de Tailandia son slidos y las perspectivas son favorables. Se ha pronosticado que el crecimiento econmico de 2003 se situar entre el 5 y el 6 por ciento aproximadamente. Los resultados de las exportaciones en la primera mitad del ao son impresionantes: un aumento del 18,9 por ciento en comparacin con el mismo perodo del ao anterior, mientras que la economa creci el 5 por ciento en el segundo trimestre de 2003. Para 2003 se pronostica un crecimiento de las exportaciones del 10,58 por ciento. A finales de junio de 2003, las reservas internacionales eran de casi 39.000 millones de dlares EE.UU., cifra que cubre ms de siete meses de importaciones. El entorno econmico La evolucin econmica entre 1999 y 2003 En 1998, un ao despus de la crisis financiera, la economa entr en un perodo de estancamiento con inflacin. El crecimiento del PIB disminuy desde el 5,9 por ciento en 1996 a menos del 1,4 por ciento y menos del 10,5 por ciento en 1997 y 1998, respectivamente. Este proceso llev aparejada una inflacin relativamente elevada del 8,1 por ciento en 1998, en comparacin con la tasa media del 5,1 por ciento registrada en los ltimos 10 aos. Varios indicadores econmicos se situaron en los niveles ms bajos de los ltimos 10 aos, incluidos el crecimiento de las exportaciones, el crecimiento de las importaciones, los movimientos netos de capital, el crecimiento del crdito interior y el tipo de inters de los depsitos a plazo fijo de 12 meses. Los crditos fallidos, definidos como los crditos con mora de ms de 3 meses, de las instituciones financieras (bancoscomerciales y empresas financieras) disminuyeron desde un mximo del 45 por ciento a finales de 1998 hasta el 15,7 por ciento de los crditos totales en junio de 2003 (resultado preliminar). El efecto de la desviacin del tipo de cambio en la inflacin durante 1997-1998 fue bastante reducido. El tipo de cambio medio del baht con respecto al dlar de los Estados Unidos durante el perodo se depreci en un 23,8 y en un 31,9 por ciento en 1997 y 1998, respectivamente, pero la inflacin disminuy al pasar del 5,8 por ciento en 1996 al 5,6 por ciento en 1997 y aument hasta el 8,1 por ciento en 1998. Esto se debi en parte a una poltica monetaria restrictiva segn la cual se mantuvieron elevados los tipos de inters para garantizar la estabilidad del tipo de cambio y el restablecimiento de la confianza en los activos financieros de Tailandia, en un momento en que las repercusiones negativas para la inversin privada y el consumo resultaron ms fuertes de lo esperado. Las polticas monetaria y fiscal de sostenimiento fueron parcialmente responsables de la recuperacin econmica de 1999-2000. Despus de 1998, las autoridades intentaron acelerar las reformas de los sectores econmicos clave y remodelar el marco de poltica para acelerar la recuperacin econmica, a fin de que las repercusiones sociales negativas puedan mitigarse lo ms rpidamente posible. Se flexibilizaron tanto la poltica fiscal como la monetaria para estimular la demanda interna y mejorar la liquidez. La flexibilizacin de las polticas econmicas unida a las exportaciones favorables tuvo como resultado el crecimiento econmico del 4,4 y el 4,5 por ciento en1999 y 2000, respectivamente. Las salidas netas de capital disminuyeron desde el mximo de 15.500 millones de dlares EE.UU. en 1998 a 13.500 millones de dlares EE.UU. en 1999 y 9.800millones de dlares EE.UU. en 2000. En 2001, la economa se desaceler, especialmente debido a la conmocin externa, aun cuando los gastos del Estado siguieron estimulando firmemente la demanda interna. En conjunto la economa creci el 1,9 por ciento, impulsada por la expansin de la demanda interna del 3,1 por ciento, en correspondencia con un cuantioso dficit del sector pblico del 3,5 por ciento del PIB en el ejercicio fiscal de 2001. Esto se debi a que las exportaciones tailandesas en dlares de los Estados Unidos se redujeron en un 6,9 por ciento tras la disminucin de la demanda de los interlocutores comerciales, en particular los Estados Unidos y el Japn. A pesar de la reduccin de las exportaciones, la balanza por cuenta corriente y la balanza de pagos siguieron registrando supervit. Mientras tanto, el establecimiento de varias sociedades de administracin de activos mejor el problema de los activos en dificultades al reducir el coeficiente de crditos fallidos desde el 17,9 por ciento de finales de 2000 al 10,5 por ciento a finales de 2001. En 2002, varias medidas gubernamentales, iniciadas desde 2001 y apoyadas por una recuperacin del sector externo, rindieron frutos. El crecimiento econmico del 5,2 por ciento se vio ampliamente apoyado por el crecimiento del 4,4 por ciento experimentado por la demanda interna, en consonancia con las polticas del Gobierno y la reestructuracin del sector financiero. Esta ltima ha provocado una expansin interanual del 7,3 por ciento en el crdito interior ajustado, a partir de junio de 2003 (resultado preliminar). La recuperacin experimentada por el sector externo desde el ao anterior se atribuy principalmente a la disminucin de las salidas netas de capital que mantuvo firme el baht con respecto al dlar de los Estados Unidos. Como una medida adicional en aras de la transparencia financiera, desde diciembre de 2002 se ha ampliado la definicin de los crditos fallidos sin revisin retroactiva, de modo que vuelva a incluir crditos que se haban reservado y condonado totalmente, lo que dio lugar a un salto del coeficiente de crditos fallidos hasta el 17,9 por ciento desde el 10,5 por ciento existente en noviembre de 2002 segn la antigua definicin de los crditos fallidos. La situacin econmica en 2003 En la primera mitad de este ao, la economa tailandesa sigue slida a pesar de varias conmociones externas, en particular la guerra entre los Estados Unidos y el Iraq y el brote de sndrome respiratorio agudo severo (SRAS) en Asia. Afortunadamente, los problemas se resolvieron con rapidez y tuvieron pocas repercusiones para las economas asiticas. El impresionante ritmo de crecimiento de la economa tailandesa se debi en gran medida al sector privado, especialmente el consumo privado, la inversin privada y las exportaciones. En este caso, el descenso de los tipos de inters reales, junto con la poltica de reduccin de los tipos de inters y el alto grado de liquidez del sistema bancario tambin contribuyeron a estimular la expansin de la demanda interna. En los primeros siete meses del ao 2003, el sector exportador ha registrado buenos resultados. Las exportaciones aumentaron en un 18,1 por ciento hasta 44.600 millones de dlares EE.UU., mientras que se prev que las importaciones ascendern a 41.400 millones de dlares EE.UU., lo que equivale a un aumento del 14,57 por ciento. Se prev que en 2003 la economa de Tailandia crezca entre el 5 y el 6 por ciento, con una inflacin de entre el 1 y el 2 por ciento, con el apoyo de una poltica monetaria adecuada. Esta proyeccin se hace a pesar de la hiptesis de que las economas de los interlocutores comerciales de Tailandia slo crecern moderadamente, en una situacin en que las economas asiticas vern su crecimiento frenado marginalmente a causa del sndrome respiratorio agudo severo (SRAS), y de la tendencia a la debilidad del euro. Se prev que el consumo privado seguir aumentando como resultado de una poltica monetaria adaptada, ingresos agrcolas favorables, baja inflacin y mejores perspectivas en materia de empleo. El entorno comercial En 2002, los seis principales mercados de exportacin del pas fueron la ASEAN, los Estados Unidos, la Unin Europea, el Japn, Hong Kong y China. Las principales exportaciones de Tailandia al resto del mundo fueron mquinas automticas de procesamiento de datos, circuitos electrnicos integrados, automviles, partes y accesorios, prendas de vestir, piedras preciosas y joyas. Las principales exportaciones de Tailandia a la ASEAN fueron mquinas automticas de procesamiento de datos, combustibles refinados, circuitos electrnicos integrados, productos qumicos, motores y generadores elctricos, mientras que las principales exportaciones a los Estados Unidos fueron mquinas automticas de procesamiento de datos, prendas de vestir, pescado preparado o conservado, receptores de radiodifusin, receptores de televisin y sus partes, y circuitos electrnicos integrados. Las principales importaciones de Tailandia fueron mquinas elctricas y sus partes, mquinas para uso industrial, petrleo crudo, circuitos electrnicos integrados, productos qumicos, piezas y accesorios de ordenador. Actualmente, el destino de las exportaciones de Tailandia est concentrado en unos pocos mercados (los Estados Unidos, la Unin Europea, el Japn y la ASEAN). Sin embargo, hay un intento de reducir la actual dependencia de esos pocos mercados. El Ministerio de Comercio se propone aumentar la proporcin de las exportaciones de Tailandia a mercados secundarios y nuevos a aproximadamente el 40 por ciento en un plazo de dos aos, desde aproximadamente el 37 por ciento registrado actualmente. En 2003, las exportaciones a todos los mercados han aumentado, especialmente en los principales mercados (los Estados Unidos, la Unin Europea, el Japn y la ASEAN), que constituyen el 67 por ciento del valor total de las exportaciones del pas, a una tasa media del 18,9 por ciento. El mercado de los Estados Unidos registrar probablemente un crecimiento del 3,4 por ciento, el del Japn del 16,1 por ciento, el de la Unin Europea del 18,1 por ciento y el de los pases de la ASEAN del 18,1 por ciento. Los mercados secundarios de exportacin, que constituyen el 14,5 por ciento de las exportaciones totales, aumentarn probablemente en un 13,3 por ciento, con incrementos de las exportaciones a Hong Kong del 8,1 por ciento, a Taiwn del 10 por ciento, a Corea del Sur del 15 por ciento, a Australia del 16,5 por ciento y al Canad del 20 por ciento. Los nuevos destinos de las exportaciones, que representan el 19,9 por ciento de los ingresos totales de exportacin, tambin aumentarn en un 22,2 por ciento, mientras que el mercado de Indochina podra crecer en un 19,9 por ciento, el del Oriente Medio en un 11 por ciento, el de Sudfrica en un 8,8 por ciento, el de Amrica del Sur en un 9 por ciento, el de Europa Oriental en un9,7 por ciento, el de Asia Meridional en un 9 por ciento y el de China en un 49,7 por ciento. La cuenta de ingresos y transferencias de los servicios ha registrado un importante aumento desde 1999 y ha adquirido un valor mayor en comparacin con la balanza comercial. Esta cuenta comenz a superar el nivel de los 3.000 millones de dlares EE.UU. en 1999 debido a una considerable mejora de los ingresos por turismo hasta alcanzar los 7.000 millones de dlares EE.UU. como resultado de la campaa del Ao de la Tailandia Sorprendente. En el siguiente ao, ingresos y transferencias netos por servicios siguieron creciendo debido tanto al crecimiento del turismo como al aumento de los ingresos por inversiones producido por un tipo de inters ms elevado en el mercado financiero mundial. Sin embargo, en 2001 la desaceleracin de la economa mundial provoc menores ingresos por turismo, mientras que el ataque terrorista de septiembre a los Estados Unidos afect el trfico internacional y los ingresos provenientes de turistas slo durante un breve perodo, y hubo una recuperacin en el siguiente mes de diciembre. A pesar de los dos impactos negativos, la cuenta de ingresos y transferencias por servicios an registr un supervit de 3.700 millones de dlares EE.UU. En 2002, la cuenta de ingresos y transferencias por servicios alcanz el nivel sin precedentes de 4.200 millones de dlares EE.UU. debido a un intenso aumento de los ingresos por turismo que alcanzaron casi los 8.000 millones de dlares EE.UU., o el 12 por ciento de crecimiento anual, a pesar de la incertidumbre de la guerra entre los Estados Unidos y el Iraq y del temor al terrorismo. Adems, en correspondencia con la disminucin de la deuda pendiente tanto en el sector privado como en el pblico, la reduccin de los pagos de intereses tambin contribuy a los buenos resultados de la cuenta. En 2003, las repercusiones del brote del sndrome respiratorio agudo severo (SRAS) han resultado mayores que las de la guerra en el Iraq, dado que el primero tiene efectos directos e inmediatos en el turismo, la aviacin, los hoteles y otras actividades relacionadas con el turismo. Durante el primer trimestre, el nmero de turistas disminuy en un 2,1 por ciento debido a las incertidumbres relativas a la guerra en el Iraq. Las repercusiones ms graves del SRAS se manifestaron en abril y mayo tanto en las entradas como en las salidas de turismo. En el segundo trimestre, las entradas de turistas y los ingresos por turismo disminuyeron en un 40 y un 41 por ciento en comparacin con el ao interior. El brote del SRAS tuvo tambin graves repercusiones en las salidas de turistas, con una disminucin del nmero de turistas tailandeses y de los gastos tailandeses relacionados con el turismo en el mismo trimestre del 32 y el 35 por ciento, respectivamente. Los datos revelan que la cuenta de ingresos y transferencias netos por servicios an registr un supervit de 1.200 millones de dlares EE.UU. en la primera mitad del ao, a pesar del dficit del segundo trimestre. El turismo mundial ha mejorado notablemente desde el momento en que qued controlado el brote del sndrome respiratorio agudo severo (SRAS) y la Organizacin Mundial de la Salud (OMS) excluy a todos los pases afectados de la lista de transmisin local. Por lo tanto, se prev que el turismo de Tailandia se recuperar hacia el final de este ao a condicin de que la situacin con respecto al brote del SRAS no vuelva a agravarse. Perspectivas a medio plazo A medio plazo, se prev que la economa de Tailandia crecer aproximadamente entre el 5 y el 6 por ciento anual, en consonancia con el posible crecimiento de su produccin. El gasto privado seguir actuando como principal motor de crecimiento para la economa, mientras que el Gobierno mantendr su poltica de doble va cuyo propsito es reforzar el papel que cumple la demanda interna como complemento de las exportaciones. Se prev que el consumo privado aumentar a un ritmo similar al del crecimiento de la produccin y que la inversin privada se ir acelerando, de modo que aumentar gradualmente su participacin en el PIB, desde el actual 14 por ciento hasta alcanzar el promedio histrico (1986-1990) del 26 por ciento del PIB dentro de los prximos cinco aos. A su vez, esta tendencia se ver apoyada por un rendimiento mayor de las inversiones anticipado por la mejora de la rentabilidad empresarial, una utilizacin mayor de la capacidad industrial y menores costos de la inversin, junto con la disminucin de los tipos de inters. Sin embargo, se prev que el gasto pblico aumente slo moderadamente en el contexto de la consolidacin fiscal. Las exportaciones, por otra parte, seguirn apoyando el crecimiento econmico general, dado que Tailandia contina fomentando la diversificacin de las exportaciones en el marco de los mercados regionales en expansin. Junto a esta tendencia, tambin se prev una aceleracin de las importaciones, especialmente con el aumento de las inversiones y la racionalizacin de la estructura arancelaria en el marco de los acuerdos de libre comercio mundiales y regionales, que erosionar el actual supervit de la cuenta corriente y la situar en una posicin ms equilibrada durante los prximos cinco aos. 19981999200020012002 p/Unidad: cambio porcentual o indicacin en contrarioPIB a precios constantes de 1988-10,54,44,61,95,3Demanda interna-24,15,16,13,14,4Inflacin8,10,31,61,60,7Crdito interno-1,2-4,2-7,4-6,17,8Crdito interno ajustado*6,6-12,1-0,76,8Crditos fallidos (% de los crditos totales) (final del ao)45,038,917,910,515,7Cuenta exteriorExportaciones-6,87,419,5-6,95,7Importaciones-33,816,931,3-2,84,4Movimientos netos de capital (en miles de millones de $EE.UU.)-9,8-7,9-10,3-5,1-3,1Balanza de pagos (en miles de millones de $EE.UU.)1,74,6-1,61,34,2Promedio del tipo de cambio (B: $EE.UU.) (tipo de referencia)41,3737,8440,1644,4843,00 * Los factores de ajuste incluyen amortizaciones, transferencias a crditos de sociedades de administracin de activos y de la Sociedad Tailandesa de Administracin de Activos, y las partes de los crditos perdidas por reestructuracin de deudas. Fuente: Oficina de la Junta Nacional de Desarrollo Econmico y Social; Ministerio de Comercio; y Banco de Tailandia. EVOLUCIN DE LA REFORMA EN LA POLTICA ECONMICA FMI El 19 de agosto de 1997, Tailandia solicit asistencia financiera al Fondo Monetario Internacional mediante el programa del FMI relativo a un acuerdo de derecho de giro. De los 2.900millones (cerca de 4.000 millones de dlares EE.UU.) de DEG aprobado por el FMI, los giros totales fueron de 2.500 millones (cerca de 3.500 millones de dlares EE.UU.). Aparte del FMI, Tailandia recibi asistencia financiera de contribuidores bilaterales, as como del Banco Mundial y del Banco Asitico de Desarrollo, con una lnea de crdito total de 17.200 millones de dlares EE.UU., de los cuales slo se utilizaron 12.000 millones de dlares EE.UU. El acuerdo de derecho de giro de 34 meses finaliz en junio de 2000, y desde entonces Tailandia no estuvo obligada a cumplir la condicionalidad en materia de poltica econmica y financiera asociada al programa. Sin embargo, Tailandia pas a ser objeto del seguimiento posterior a la conclusin de los programas del FMI. Este seguimiento es una evaluacin avanzada de la evolucin econmica y financiera de un pas miembro tras la finalizacin de un servicio de financiacin del FMI, que supone una ampliacin de las consultas anuales ordinarias con arreglo al Artculo IV. Tailandia comenz a efectuar los reembolsos al FMI el 22 de noviembre de 2000 y posteriormente a otros acreedores bilaterales. Estaba previsto originalmente que estos reembolsos finalizaran en 2004 para el FMI y en 2005 para el ltimo acreedor bilateral. No obstante, dada la rpida recuperacin econmica, el Consejo de Ministros del Gobierno Real de Tailandia encarg al Banco de Tailandia el 2 de julio de 2003 pagar anticipadamente las obligaciones pendientes de 4.800millones de dlares EE.UU. del paquete financiero oficial, de los cuales 400 millones procedan del FMI, para julio de 2003. Este pago anticipado se complet el 31 de julio de 2003. Con todo, Tailandia sigue siendo un miembro activo del FMI, y las misiones de las consultas segn el Artculo IV han vuelto nuevamente a un ciclo de 12 meses. En el Directorio Ejecutivo delFMI, Tailandia est representada por el grupo de pases del Sudeste asitico con derecho de voto, y desempea un papel activo en las deliberaciones sobre las cuestiones de poltica del FMI, especialmente en cuestiones relacionadas con las revisiones de los contingentes, la racionalizacin de la condicionalidad y la implicacin de los pases en los programas del FMI, la supervisin de los pases miembros, y ms recientemente el aumento de la voz y la participacin de los pases en desarrollo en el FMI. Poltica monetaria En mayo de 2000, el Banco de Tailandia adopt formalmente un marco de objetivos en materia de inflacin con la finalidad de garantizar la transparencia y la eficiencia. El empleo de la poltica monetaria para mantener la estabilidad de precios fomenta la inversin y el crecimiento sostenible. El Banco de Tailandia ha optado por fijarse un objetivo en el que la inflacin bsica, que excluye las fluctuaciones excesivas de los precios de los alimentos no elaborados y de la energa, oscila en una franja de valores comprendidos entre el 0 y el 3,5 por ciento. Si bien la franja objetiva se sita a un nivel relativamente bajo en comparacin con la inflacin pasada, es compatible con la tendencia inflacionaria de los interlocutores comerciales de Tailandia y la estructura de la economa tailandesa. Al aplicar la poltica monetaria, el Banco de Tailandia ha otorgado al Comit de Poltica Monetaria, constituido por el Gobernador, seis ejecutivos del Banco de Tailandia y dos consultores, facultades para determinar la orientacin de la poltica monetaria a fin de mantener la estabilidad de los precios. El Comit de Poltica Monetaria tambin es responsable de adaptar el marco de objetivos en materia de inflacin a las necesidades de Tailandia. Al trabajar en estrecha colaboracin con el personal del Banco, el Comit de Poltica Monetaria utiliza diversos datos e informacin para evaluar las condiciones econmicas nacionales e internacionales y determinar la poltica monetaria. El Comit de Poltica Monetaria decidi utilizar el tipo de recompra a 14 das como el objetivo operacional para indicar la situacin de la poltica monetaria. En caso de presiones sobre el tipo de cambio debidas a insuficiencias de liquidez a corto plazo en el mercado monetario, pueden ajustarse los tipos a 1 y 7 das, mientras que el tipo a 14 das puede mantenerse estable para reflejar la orientacin a largo plazo de la poltica monetaria. Junto con un rgimen cambiario de flotacin dirigida, el marco de objetivos en materia de inflacin otorga al Banco de Tailandia flexibilidad suficiente para responder rpidamente al veloz ritmo al que cambian los acontecimientos internos y externos al mismo tiempo que garantiza la estabilidad de los precios a largo plazo. Hasta ahora, el nuevo marco de poltica monetaria y rgimen cambiario han resultado tiles a Tailandia para facilitar su recuperacin econmica. Poltica fiscal La poltica fiscal expansionista ha cumplido una funcin decisiva en la estabilizacin de la economa tailandesa despus de la crisis financiera de 1997, por la cual el dficit presupuestario alcanz su nivel mximo en el ejercicio de 2002 con el 3,6 por ciento del PIB y desde entonces ha venido disminuyendo constantemente. Dada su condicin de economa pequea y abierta, Tailandia es muy sensible a la inestabilidad de los mercados externos. Por este motivo, se ha introducido una "Estrategia de Desarrollo de doble va" para promover un crecimiento ms equilibrado y atenuar su exposicin relativa a las conmociones externas perjudiciales, y como una nueva alternativa para reemplazar el modelo de exportacin anterior a la crisis, caracterizado por el bajo valor aadido: el Modelo Econmico del Asia Oriental de va nica, que era excesivamente dependiente de las IED de empresas multinacionales y de la fabricacin masiva. Esta opcin de doble va implica la bsqueda de determinados tipos de fabricacin masiva facilitados por las IED de empresas multinacionales, simultneamente con la segunda va mediante el modelo de la pequea y mediana empresa guiada por las aptitudes tcnicas. El nuevo paradigma tiene la finalidad de sentar una base slida para el crecimiento sostenible y la estabilidad mediante el refuerzo de las actividades nacionales y la promocin de los vnculos entre la economa nacional y la mundial. En cuanto al aspecto de la estrategia de doble va referido a la economa nacional, el Gobierno se concentra en reforzar la economa de raigambre popular, potenciando las pequeas y medianas empresas y modernizando otro gran sector nacional y ha utilizado activamente la poltica fiscal para lograr estos objetivos. Se han puesto en marcha muchas iniciativas para estimular las actividades productivas proporcionando a los niveles ms populares un mayor acceso al capital, como por ejemplo el fondo rotatorio para las comunidades rurales de 75.000 millones de baht. Algunas iniciativas en materia de gastos presupuestarios, como el Programa "un tambon un producto", estn incluidas en el presupuesto como un nuevo programa para fomentar la capacidad empresarial y productiva, que es fundamental para una mayor confianza en los propios medios por parte de los sectores de mayor raigambre popular. Para fomentar la creacin de pequeas y medianas empresas, Tailandia ha instaurado nuevos sistemas impositivos para ellas, incluida una reduccin de los tipos del impuesto sobre la renta de las sociedades y un incentivo deducible de impuestos para las inversiones en determinadas plantas y maquinarias. Adems, se ha utilizado la poltica fiscal para estimular el sector inmobiliario. Se han puesto en marcha muchos programas impositivos para estimular el sector inmobiliario, tales como extender la reduccin del tipo del impuesto especfico sobre las transacciones comerciales y de los derechos de transferencias sobre las operaciones inmobiliarias, y una exencin del impuesto sobre la renta de las personas fsicas para la venta de viviendas existentes con la finalidad de proceder a nuevas compras. Los intentos de reactivar el sector mediante un programa no presupuestario incluyen un programa especial de hipotecas del Banco Estatal de Vivienda para funcionarios pblicos y empleados de las empresas de propiedad estatal. Recientemente, se introdujo una nueva iniciativa destinada a la construccin de viviendas para personas de bajos ingresos. Al aplicar esta poltica fiscal expansionista, el Gobierno tiene pleno conocimiento de la deuda pblica que se ha creado como resultado. Para asegurar la solidez de la poltica fiscal, se ha establecido un marco para la sostenibilidad fiscal. Este marco tiene la finalidad de mantener la deuda pblica por debajo del 55 por ciento del PIB. Por consiguiente, los dficit disminuirn hasta lograr el equilibrio de caja en 2005. Dado que en 2003 los ingresos siguen aumentando vigorosamente, se prev para este ao la eliminacin del dficit del sector pblico. La carga del servicio de la deuda en el presupuesto tambin se mantiene por debajo del 16 por ciento para garantizar un margen suficiente para gastos de capital. Estos objetivos, as como las previsiones de la deuda, se publican con regularidad. Poltica de comercio e inversiones Tailandia sigue abierta a las inversiones extranjeras y al comercio internacional. Su activa participacin en acuerdos bilaterales, regionales y multilaterales refleja su disposicin a integrarse en la economa mundial. Tailandia est a favor de un sistema multilateral de comercio. Tailandia desempe un papel en el lanzamiento del Programa de Doha para el Desarrollo, que se centra en la dimensin de desarrollo del comercio, un mayor acceso a los mercados y normas ms claras y equitativas. Tailandia tambin participa en acuerdos relativos a zonas de libre comercio con varios interlocutores comerciales. Estos acuerdos de libre comercio se perciben como un medio de asegurar que las mercancas producidas en Tailandia tengan acceso a mercados que excedan con mucho de la poblacin de Tailandia de ms de 62 millones, y que conviertan a Tailandia en un destino estratgico de las inversiones en la regin. Tambin se considera que estos acuerdos actuarn como elementos modulares de la liberalizacin del comercio multilateral y de las inversiones mediante un proceso gradual de ajuste interno. Adems, la cooperacin e interdependencia regionales la ayudarn a afrontar los desafos de la mundializacin y a procurar la paz y prosperidad en la regin. Con respecto a las inversiones, el Gobierno de Tailandia se ha comprometido a mejorar el entorno general de inversiones. Tailandia ha procurado promover la inversin en algunos sectores, a saber: el sector agroeconmico; la industria del automvil; la moda, incluidos los textiles, el cuero y las joyas; y la industria electrnica; as como los servicios de alto valor comercial. La IED es un medio para promover el empleo, el crecimiento econmico y la transferencia de tecnologa. La inversin extranjera directa en Tailandia fue de un total de 3.800 millones de dlares EE.UU. en 2001, superior a la del ao 2002, pero inferior a los 5.000 millones de dlares EE.UU. recibidos en 1998. Europa, Asia y Amrica del Norte son las principales fuentes de inversin extranjera directa. Noobstante, existe una actitud positiva en cuanto a la inversin de cualquier procedencia. Ha habido alguna mejora en el nivel de la inversin privada, que ha crecido el 13,3 por ciento en 2002, en comparacin con el 4,7 por ciento correspondiente a 2001. Sin embargo, este crecimiento se ha limitado al sector de la construccin, y especialmente la construccin de viviendas residenciales. Poltica industrial El sector industrial creci en un 9 por ciento en el tercer trimestre de 2002, mientras que en el segundo trimestre creci en un 6,8 por ciento. Los bienes de capital y la tecnologa aumentaron en un 15,8 por ciento debido a una mejora y aumento de la demanda interna en determinados sectores. La industria de materias primas creci el 9,8 por ciento debido al crecimiento de la industria de la construccin. Las industrias ligeras crecieron el 2,7 por ciento. Las principales industrias que contribuyeron al crecimiento han sido la industria de manufacturas metlicas y no metlicas, las maquinarias, los artefactos elctricos y la industria automotriz. Actualmente, el Gobierno, mediante el Ministerio de Industria, atribuye importancia al desarrollo del sector industrial con las siguientes estrategias especficas para cada sector. La industria mundial, es decir, la industria altamente competitiva en el mercado mundial, a saber, la alimentaria, de la moda, automotriz, elctrica y electrnica, con estrategias consistentes en el desarrollo de nuevos productos mediante actividades de investigacin y desarrollo y la creacin de diseos, de marcas comerciales, y de una imagen del pas en respuesta a las necesidades y preferencias del mercado, de conformidad con las normas internacionales en materia de seguridad ycalidad. La industria regional y nacional, es decir, la industria bastante competitiva en el mercado mundial, a saber, la agroindustria, los productos qumicos, de cermica y de vidrio, con estrategias consistentes en la incorporacin de alto valor aadido mediante la investigacin y el desarrollo aplicados a los conocimientos tradicionales de Tailandia y la transferencia de tecnologa mediante el vnculo entre las industrias grandes y pequeas y las industrias artesanales. La industria bsica y estratgica, es decir, la industria esencial para el desarrollo industrial del pas, a saber, la petroqumica, el hierro, el acero y la maquinaria, con estrategias consistentes en crear vnculos internos entre las industrias y dentro de ellas mediante el sistema de la cadena de valor, y en desarrollar la productividad y la eficiencia de los productos a fin de reducir costos. Privatizacin Tailandia tiene un total de 84 empresas de propiedad estatal en el segundo trimestre de 2003. De estas 84 empresas, 61 son propiedad del Ministerio de Finanzas y reglamentadas por l, 2 son empresas de propiedad estatal independientes, 3 son instituciones financieras en las cuales ha asumido el control el Ministerio de Finanzas, y 18 son filiales. En 2001, el cambio de gobierno modific las prioridades del existente Plan General de Reforma de las Empresas Estatales para centrarlo en el desarrollo y mejoramiento de los resultados de las empresas estatales. Este plan aceler el proceso de transformacin en sociedades de las empresas de propiedad estatal con orientacin comercial y se centr en la cotizacin de acciones en la Bolsa de Valores de Tailandia como estrategia para contribuir a su desarrollo. Desde 2001, han cotizado en bolsa las siguientes empresas de propiedad estatal: Internet Thailand, PTT PLC, Bank Thai y KrungThai Card. El Gobierno est trabajando en la preparacin de empresas de propiedad estatal adicionales para su transformacin en sociedades y cotizacin en bolsa, entre ellas, la Administracin Metropolitana del Abastecimiento de Agua (Metropolitan Waterworks Authority), la Administracin de Generacin Elctrica de Tailandia y la Administracin Provincial de Electricidad. El calendario de las futuras operaciones se basar en la disposicin comercial de la empresa y las condiciones del mercado de capitales. Reestructuracin de las oficinas gubernamentales En 2002, se anunci una reorganizacin de amplia base de los organismos y entidades de reglamentacin del Gobierno. Las reformas burocrticas del Gobierno comenzaron en octubre de2002. En virtud de los cambios realizados por el Gobierno, el nmero de ministerios aumentara de 14 a 20 y los departamentos de 125 a ms de 150, para reflejar la evolucin de los servicios pblicos necesarios. Los cambios reestructurarn y reagruparn ministerios y organismos de conformidad con las actividades y eliminarn la duplicacin de responsabilidades, intentando al mismo tiempo limitar al mnimo el nmero de funcionarios pblicos. EVOLUCIN DE LA POLTICA COMERCIAL Y POLTICAS AFINES Sistema de exportacin Tailandia es una economa pequea y abierta. Sus polticas comerciales se han orientado a promover las exportaciones limitando a un mnimo los controles de la exportacin. Pocos artculos estn sujetos a requisitos de aprobacin previa por motivos como la salud pblica, la estabilidad econmica, la seguridad nacional, la proteccin de la moral pblica, etc. Hay algunas medidas de control de la exportacin destinadas a cumplir los requisitos de sus importadores sobre normas alimentarias. Con el fin de aumentar la conciencia de la importancia de la seguridad alimentaria, Tailandia ha designado el ao 2004 como el Ao de la "Seguridad Alimentaria". Sistema de importacin Tailandia est reestructurando sus lneas arancelarias para reducir an ms los tipos arancelarios aplicados. Actualmente, sobre un total de 5.505 lneas arancelarias, Tailandia aplicacontingentes arancelarios a 23 productos agropecuarios. El promedio arancelario aplicado es del 14,61 y del 16,84 por ciento para los Miembros de la OMC y para los pases que no son Miembros, respectivamente. Actualmente, aproximadamente el 74 por ciento de las lneas arancelarias de Tailandia de 7 dgitos del SA estn consolidadas. Para aumentar la competitividad del pas, hemos iniciado la reestructuracin del rgimen arancelario y de los procedimientos aduaneros. El sistema arancelario reestructurado de Tailandia, que debera completarse en 2003, tendr tres tipos arancelarios primarios: 1 por ciento para las materias primas, 5 por ciento para los productos intermedios, y 10 por ciento para los artculos terminados. La frecuente afirmacin de que los tipos especficos esconden a menudo tipos arancelarios reales mucho ms elevados que los tipos ad valorem no se aplica en general a Tailandia. En todo caso, si un producto tiene un derecho compuesto y est consolidado en la OMC, los Miembros de laOMC tienen derecho a utilizar el tipo ad valorem independientemente de cul sea el tipo especfico. Procedimientos aduaneros Tailandia ha adoptado el Acuerdo sobre Valoracin en Aduana de la OMC y, por consiguiente, se estn aplicando las normas pertinentes en virtud del Acuerdo. Tailandia tambin ha introducido procedimientos claros de apelacin de aduanas que abarcan una variedad de esferas relacionadas con las aduanas, entre las que figuran la valoracin, la clasificacin arancelaria, el monto del derecho aplicable, el origen de las mercancas y la cantidad de mercancas importadas. El Departamento de Aduanas ha establecido el sistema de Intercambio Electrnico de Datos (IED) para reducir la carga de los trmites basados en el papel. Actualmente, aproximadamente el 85por ciento de las declaraciones se administran utilizando el IED. Tailandia tiene previsto establecer y ampliar el sistema de IED en todo el pas con el objetivo de lograr un sistema de comercio de base totalmente electrnica para 2010. En cuanto al aumento de la transparencia, todas las leyes de aduanas se publican en la Gaceta Oficial. Adems, la informacin aduanera importante tambin se publica en el sitio Web del Departamento de Aduanas. Defensa comercial Tailandia introdujo la Ley sobre Medidas Antidumping y Compensatorias en 1999. La legislacin es compatible con el Acuerdo relativo a la Aplicacin del Artculo VI del GATT de 1994 y con el Acuerdo sobre Subvenciones y Medidas Compensatorias. Adems, Tailandia ha presentado continuamente informes semestrales sobre las medidas de defensa comercial adoptadas, como exige laOMC. Agricultura Adems de las actividades agropecuarias, el Gobierno ha alentado a las comunidades rurales a unirse al Programa "un tambon un producto". Mediante este Programa, los agricultores pueden producir bienes utilizando materiales locales, y por tanto vender productos para obtener ingresos adicionales. La seda, los textiles, la artesana y los productos alimenticios elaborados son algunos ejemplos de los productos incluidos en este Programa. El Ministerio de Agricultura y Cooperativas ha ayudado a los agricultores a desarrollar productos comercializables mediante 1.008 cooperativas de agricultores. La evaluacin de los resultados de ese Programa revel que en un ao los ingresos medios netos de los agricultores aumentaron en 4.700 baht por persona, lo que represent un promedio anual de 800.000 baht en cada grupo de agricultores. Para aumentar la competitividad, el Ministerio de Agricultura y Cooperativas ha llevado a cabo actividades de investigacin y desarrollo para aplicar el mtodo de las buenas prcticas agropecuarias, es decir, la utilizacin de variedades de cultivos de alto rendimiento y fertilizantes adecuados. El mtodo de las buenas prcticas agropecuarias se ha transferido ahora a los agricultores para aumentar la productividad y dar a los productos una calidad inocua para los consumidores. Adems, el Ministerio de Agricultura y Cooperativas ha creado la Oficina Nacional de Produccin Agropecuaria y Normas Alimentarias (National Bureau of Agricultural Commodity and food standards), competente para la normalizacin, inspeccin y certificacin de los productos alimenticios y agrcolas. Mientras tanto, el Ministerio de Agricultura y Cooperativas ya ha establecido el criterio para 14 productos agrcolas, a saber, el longn, la orqudea, el arroz Hom Mali, el rambutn, el mango, el mangostn, los lichis, la naranja, el pomelo, la pia, el arroz Pathumtanee 1, el pltano y el durin. La norma consta de la identificacin del producto, su calificacin en funcin del tamao tpico, el acondicionamiento y la reglamentacin en materia de marcas y etiquetas, as como las reglamentaciones sanitarias relativas a los contaminantes de los productos alimenticios. En cuanto al desarrollo de la infraestructura agrcola, el Ministerio de Agricultura y Cooperativas ha desarrollado los recursos hdricos para la agricultura a fin de que puedan distribuirse ampliamente para el riego de las explotaciones agrcolas y el consumo en los hogares. Se han construido sistemas de irrigacin pequeos, medianos y grandes y se ha mejorado la eficiencia de la irrigacin. Se han rehabilitado extensivamente recursos hdricos naturales, como los canales. Como resultado del desarrollo de los recursos hdricos, las zonas beneficiadas por el desarrollo de los sistemas de riego y el suministro de agua, han alcanzado los 32 millones de rais, lo que representa el24 por ciento del rea total utilizada en agricultura. En materia de servicios agrcolas, el Ministerio de Agricultura y Cooperativas ha mejorado su sistema de modo que los agricultores ahora pueden acceder rpidamente a la informacin sobre agricultura y beneficiarse de los servicios agrcolas suministrados por dicho Ministerio. Tambin existe el establecimiento de centros de servicios agrcolas y transferencia de tecnologa en los pueblos. Estos centros suministrarn a los agricultores tecnologa y conocimiento relacionados con la agricultura en las esferas del cultivo, la cra de ganado y la acuicultura. Actualmente, se han establecido 7.175 centros. Otro servicio es el programa del consultorio agrcola mvil, que se estableci en julio de 2002. Sus actividades principales consisten en servicios de consulta para los agricultores en las esferas del cultivo, la cra de ganado, la pesca, el suelo y los fertilizantes. Hasta la fecha, ha habido 97 movimientos de consultorios agrcolas mviles en 76 provincias, que han suministrado servicios a 91.528 agricultores. Cabe mencionar una Unidad Mvil diferente que visita a los agricultores de zonas remotas, ayuda a resolver sus problemas y suministra transferencia de tecnologa, as como conocimiento tcnico. Ha habido 400 unidades mviles que han aportado servicios en todo el pas. Con los esfuerzos realizados por el Ministerio de Agricultura y Cooperativas en aras del desarrollo agropecuario, dicho sector ha venido creciendo a una tasa media del 3 por ciento anual. Por consiguiente, el sector agropecuario seguir desempeando un importante papel como la principal fuente de suministro de alimentos y mano de obra para la economa. Adems, las exportaciones agrcolas han contribuido a reducir el dficit de la balanza comercial global y a obtener divisas. En general, la agricultura ha contribuido al crecimiento y desarrollo de otros muchos sectores de la economa de Tailandia. Servicios financieros Servicios bancarios La crisis econmica y financiera de 1997 produjo importantes cambios en el panorama del sector financiero de Tailandia. Se han aplicado medidas de reforma global para reestablecer la estabilidad y la confianza de los inversores. Las reformas polifacticas abordaron el fortalecimiento de la base de capital de las instituciones financieras, las reformas en materia de supervisin fundadas en las normas internacionalmente aceptadas de supervisin basada en los riesgos, y la buena administracin. Un importante cambio aplicado en 1997 para ayudar a resolver la crisis bancaria incluy medidas para flexibilizar los lmites de participacin extranjera en el capital a fin de permitir a los inversores extranjeros poseer hasta el 100 por ciento de un banco constituido como sociedad tailandesa por un perodo de 10 aos, despus del cual los inversores extranjeros no podrn adquirir ms acciones en el banco hasta que su participacin disminuya a menos del 49 por ciento. Como consecuencia, la flexibilizacin llev a una participacin mayoritaria de capital extranjero en cuatro bancos comerciales tailandeses con participaciones accionariales comprendidas entre el 52 y el 79 por ciento. Las medidas adoptadas por las autoridades, junto con los ajustes de amplio alcance de las instituciones financieras, han tenido un xito considerable. Desde 2001, las instituciones financieras han vuelto a tener rentabilidad, y mejorado sus operaciones comerciales. Una gestin interna del riesgo mejorada, un mayor conocimiento de la buena gestin de las empresas y unos planes comerciales de carcter ms estratgico, han contribuido a reforzar la posicin financiera y la base de capital de los bancos comerciales. El promedio del coeficiente que establece el Banco de Pagos Internacionales y los niveles de reservas han sobrepasado los requisitos oficiales: a partir del segundo trimestre de 2003, el coeficiente establecido por el Banco de Pagos Internacionales del sector bancario ha sido del 13,2 por ciento, mientras que el coeficiente entre las reservas existentes y las reservas exigidas se ha mantenido en un satisfactorio 138,4 por ciento. Independientemente de tal mejora de los resultados del sector financiero, las autoridades competentes siguen en una actitud vigilante mientras continan las reformas en curso a efectos de potenciar la capacidad de dicho sector para resistir las futuras conmociones. Para avanzar en la supervisin normativa, la nueva Ley sobre las Actividades de las Instituciones Financieras, que actualmente es objeto de deliberaciones en el Gobierno, otorgar al Banco de Tailandia autoridad para ejercer las funciones de supervisin consolidadas, adoptar medidas correctivas inmediatas, y contribuir a la adopcin por parte de Tailandia de las normas de supervisin internacionales, haciendo hincapi en la transparencia de las empresas, la buena administracin y la proteccin del consumidor. Las autoridades consideran que la Ley ser el primer paso para mejorar la competitividad y eficiencia de las instituciones financieras de Tailandia al prestar servicios tanto a los usuarios sofisticados como a los no sofisticados. Actualmente, el Gobierno est deliberando sobre esta Ley y presentar al Parlamento la versin definitiva del proyecto para su confirmacin y aprobacin. Adems, con el objetivo de impulsar un sistema financiero competitivo, eficiente, estable y equilibrado, el Banco de Tailandia est en proceso de finalizar la labor sobre la estrategia de medio a largo plazo para el sector financiero con la formulacin del Plan General para el Sector Financiero. Como tal, dicho plan incluye prescripciones de poltica para establecer una igualdad de condiciones entre los participantes. El Plan General para el Sector Financiero es actualmente objeto de deliberaciones en el Ministerio de Finanzas y se prev su finalizacin y publicacin para fines de2003. Valores Tailandia atribuye gran importancia a la profundizacin de su mercado de capitales con la finalidad de que sirva mejor como alternativa para la movilizacin de fondos y las inversiones. En 2002, el valor total de los ttulos emitidos en el mercado primario fue de 165.000 millones de baht (4.000 millones de dlares EE.UU.) mientras que el valor total de la capitalizacin burstil en la Bolsa de Valores de Tailandia fue de 1.986.000 millones de baht (47.000 millones de dlares EE.UU.), con 24 empresas que comenzaron a cotizar tanto en el mercado principal como en el mercado de inversiones alternativas (MAI) de la Bolsa de Valores de Tailandia, en comparacin con las 10empresas que comenzaron a cotizar en 2001. A fin de ao, el ndice de la Bolsa de Valores de Tailandia fue de 365,48, mientras que en 2001 fue de 303,85, lo que representa un aumento del 17,32por ciento. En 2002, el volumen de compras neto lleg a alcanzar los 14.000 millones de baht (340 millones de dlares EE.UU.) para los inversores extranjeros y 13.000 millones de baht (320millones de dlares EE.UU.) para los inversores institucionales nacionales. En los ltimos cinco aos, la Oficina de la Comisin de Valores y Bolsa ha modificado notablemente su pensamiento sobre la supervisin de las actividades y organizaciones en el mercado de capitales. Por ejemplo, se ha flexibilizado la supervisin de las cuestiones no esenciales, y el inters se ha desplazado principalmente hacia la gestin del riesgo en las sociedades de valores. El Gobierno ha otorgado prioridad y contribuido al desarrollo del mercado de capitales en varios aspectos, como los privilegios fiscales conferidos a las empresas que cotizan en bolsa y a la inversin en fondos de pensin, la promocin activa de la privatizacin de las empresas estatales, as como la aplicacin de varias medidas importantes que proporcionaran un buen punto de partida para la revitalizacin y desarrollo del mercado de capitales a fin de que recupere su importancia en la economa del pas. Adems, la promocin de un criterio ms estricto de buena gestin empresarial entre las empresas con cotizacin en bolsa y los intermediarios del mercado mediante la disciplina normativa, la disciplina del mercado y la autodisciplina, ha sido una importante medida para aumentar el nivel de confianza en todas las esferas del mercado de capitales. El Plan General para el Mercado de Capitales, que se inici en 2002, hizo hincapi en la sociedad de la Bolsa de Valores de Tailandia y la reestructuracin de la Comisin de Valores y Bolsa con miras a mejorar la eficiencia y responsabilidad de los mercados de capitales. Como una medida de liberalizacin, hay reformas normativas en curso mientras que se ha formulado un plan para liberalizar en el futuro prximo las licencias para la gestin de fondos de inversin a fin de que los inversores puedan contar con un mayor nmero de profesionales. Adems, con la Ley de derivados, que entrar en vigor a fines de 2003, comenzar el desarrollo de un mercado de productos financieros derivados. Seguros En 2001, Tailandia tuvo una participacin del 0,14 por ciento del mercado mundial de seguros y se situ en el puesto 35 en cuanto a los volmenes totales de las primas. La tasa de penetracin se cifr en un 2,94 por ciento, que es un valor relativamente bajo en comparacin con los de otros pases de Asia. El nivel de la densidad de seguros, o primas por habitante, fue de 53,9 dlares EE.UU. Actualmente, Tailandia tiene en total 104 compaas de seguros, de las cuales 25 son compaas de seguros de vida (24 compaas nacionales y 1 sucursal extranjera), 71 compaas ofrecen seguros diferentes del seguro de vida (66 compaas nacionales y 5 sucursales extranjeras), 6son compaas nacionales especializadas en seguros de salud, y las 2 restantes son compaas nacionales de reaseguro. El sector se rige por dos instrumentos jurdicos, a saber, la Ley de Seguros de Vida B.E. 2535 (1992) y la Ley de Seguros Distintos de los Seguros de Vida B.E. 2535 (1992), ambos administrados por el Departamento de Seguros del Ministerio de Comercio. Actualmente, el Departamento de Seguros est en proceso de modificar las actuales leyes de Seguros de Vida y de Seguros Distintos de los de Vida para facilitar las operaciones comerciales de seguros en un entorno ms competitivo y mantener la solidez y la viabilidad a largo plazo. Adems de racionalizar el rgimen de licencias y medidas cautelares como el depsito de garanta, y el fondo de capital (margen de solvencia), una de las esferas fundamentales es la modificacin propuesta de la participacin de capital extranjero de hasta el 49 por ciento (del 25 por ciento aplicado actualmente). El sector de los seguros de vida de Tailandia ha crecido sustancialmente en los ltimos aos gracias a la diferencia entre los tipos de inters de los depsitos bancarios y el rendimiento que se exige incorporar a los productos de seguros de vida de Tailandia, as como de la reciente decisin gubernamental de aumentar la reduccin fiscal de las primas de seguros de vida de 10.000 a 50.000baht anuales. Transportes Transporte areo Ahora Tailandia est aplicando gradualmente la poltica de liberalizacin de servicios al transporte areo y permite que las lneas areas privadas suministren los mismos servicios en todas las rutas operadas por la lnea area nacional. Como resultado, el nmero de lneas areas regulares de Tailandia internacionales y nacionales ha pasado de cuatro aerolneas en 2001 a seis aerolneas en2003. Las cuotas de mercado del trfico internacional en los aeropuertos internacionales de Bangkok estn dominadas por Thai Airways International y por lneas areas extranjeras. Se estn eliminando gradualmente las limitaciones y restricciones impuestas a las lneas areas extranjeras en relacin con la capacidad y la frecuencia, as como al horario de vuelos y los derechos de trfico, y las disposiciones sobre capacidad establecidas con antelacin son ms conformes a la demanda de trfico y el plan a largo plazo. Adems, se anima a las lneas areas extranjeras a realizar vuelos adicionales y vuelos chrter a cada uno de los aeropuertos de Tailandia dotados de un puesto aduanero. Actualmente, Tailandia tiene acuerdos sobre servicios areos con 93 economas, lo que permite una frecuencia de aproximadamente 1.300 vuelos por semana. El Aeropuerto Internacional de Bangkok se est constituyendo en sociedad y pondr en 2003 a la venta el 30 por ciento de su capital entre el pblico en general. Los operadores interesados en suministrar servicios de escala y servicios de reparacin y mantenimiento de aeronaves en el Aeropuerto Internacional de Bangkok deben obtener licencias de servicios tcnicos y de asistencia de operaciones en pista del Ministerio de Transporte. En cuanto a las lneas areas extranjeras, tambin se aplican las condiciones establecidas en virtud de los acuerdos bilaterales pertinentes sobre servicios areos. Transporte martimo El comercio martimo internacional de Tailandia ha venido aumentando rpidamente, en particular durante el decenio pasado. Sin embargo, los buques con bandera nacional slo transportan del 10 al 12 por ciento aproximadamente del volumen total del comercio. A pesar de su tamao relativamente pequeo, la flota mercante de Tailandia ha pasado de 133 buques, con una capacidad de carga total de 585.873 toneladas de peso muerto en 1981, a 365 buques con una capacidad de 3.074.355 toneladas de peso muerto, en 2001. El Noveno Plan Nacional de Desarrollo Econmico y Social de Tailandia (2002-2006) prev el desarrollo de la calidad de los servicios de los puertos principales, de las actividades de transporte martimo y conexas para cumplir las normas internacionales a fin de apoyar el aumento de las capacidades de los sectores de las manufacturas y los servicios. De conformidad con la Ley sobre las Embarcaciones Tailandesas, B.E. 2481, los servicios de transporte martimo de Tailandia pueden clasificarse en dos categoras: 1) Navegacin internacional, que est abierta tanto a los buques tailandeses como extranjeros. La seccin 7bis de esta Ley prev que, para utilizar un buque tailands registrado nicamente en transporte martimo internacional, su propietario debe ser una persona jurdica, con arreglo a la ley tailandesa, con su oficina principal en Tailandia y por lo menos el 51 por ciento de capital social tailands. 2) Para la navegacin nacional, que se reserva exclusivamente para buques de Tailandia por motivos de seguridad nacional, la seccin7 exige que el propietario de un buque tailands registrado sea una persona jurdica con al menos el 70 por ciento de capital social tailands para poder ejercer el comercio en aguas tailandesas. Un sustancial conjunto legislativo aplicado especficamente al sector de los servicios martimos incluye la Ley de Promocin del Comercio Marino, B.E. 2521; la Ley sobre las Embarcaciones Tailandesas, B.E. 2481 (modificada por la Ley B.E. 2540); la Ley de Navegacin en Aguas Tailandesas, B.E. 2456 (modificada por la Ley B.E. 2540); la Ley de Prevencin de Colisiones de Buques, B.E. 2522; la Ley sobre el Transporte de Mercancas por Mar, B.E. 2534; la Ley de Embargo Preventivo de Buques y la Ley de Privilegios e Hipotecas Martimas, B.E. 2537. Tailandia tiene tambin un gran volumen de legislacin subsidiaria que regula la inspeccin de buques, la seguridad martima, la formacin de marinos y la proteccin del entorno marino, y est basada en las normas internacionales. Los servicios auxiliares de transporte martimo prestados dentro del territorio de Tailandia, incluidos los servicios portuarios y otros servicios conexos, estn sujetos tambin a la Ley sobre las Actividades Econmicas de los Extranjeros, B.E. 2542. El operador portuario debe ajustarse a la Notificacin del Consejo Revolucionario N 58 (control de las actividades econmicas que afectan la seguridad y el bienestar pblicos) y tambin debe obtener permiso del Departamento de Marina para la construccin y operacin del puerto. Hasta ahora, Tailandia ha concertado acuerdos martimos bilaterales con determinados pases, a saber, Viet Nam, China, el Per, Marruecos y la Repblica de Corea. Estos acuerdos martimos se basan principalmente en la libre competencia y sus disposiciones principales se refieren al reconocimiento recproco de los certificados a bordo de los barcos y de los documentos de identidad de los miembros de la tripulacin, la facilitacin de la partida y llegada de los buques, del procedimiento de inmigracin y de las formalidades para la tripulacin de los buques, y la cooperacin y asistencia en la bsqueda y rescate de buques en situacin de peligro. Telecomunicaciones En octubre de 2002, se cre el Ministerio de Tecnologa de la Informacin y de la Comunicacin para formular polticas y planes en materia de tecnologa de la informacin y la comunicacin, promover y desarrollar actividades y llevar a cabo proyectos nacionales en ese mbito. Mientras se desarrolla el proceso de privatizacin, dos operadoras de telecomunicaciones de propiedad estatal, TOT y CAT se han constituido en sociedades el 31 de julio de 2002 y el 14 de agosto de 2003, respectivamente, y en el futuro cercano distribuirn sus acciones al pblico o a inversores individuales mediante una oferta pblica inicial. En los dos ltimos aos, importantes leyes de telecomunicaciones, a saber, la Ley sobre la Organizacin para la Distribucin del Espectro de Radiofrecuencias y para la Regulacin de los Servicios de Radiodifusin Sonora, Radiodifusin de Televisin y Telecomunicaciones, B.E. 2544 (2001) y la Ley del Sector de Telecomunicaciones, B.E. 2543 (2000) entraron en vigor, y pasaron a establecer reguladores independientes y a reglamentar el sector de las telecomunicaciones, respectivamente. En virtud de la Ley del Sector de Telecomunicaciones, la participacin de capital extranjero en algunos tipos de operacin de actividades de telecomunicaciones est limitada al 25 por ciento. Sin embargo, el Consejo de Ministros est deliberando una flexibilizacin adicional de esta limitacin para llevarla al 49 por ciento. Se est llevando a cabo en el sector una importante reforma reglamentaria nacional. La Comisin Nacional de Telecomunicaciones, una vez constituida, deliberar sobre polticas fundamentales como el rgimen de licencias, el establecimiento y cumplimiento de normas tcnicas, la certificacin de los equipos de telecomunicaciones y la adopcin del Documento de Referencia sobre Telecomunicaciones Bsicas. La Unin Internacional de Telecomunicaciones ha revelado recientemente que el nivel de precios de los servicios de telecomunicaciones de Tailandia es menor que el nivel de precios medio de los pases de la regin. El costo del uso de Internet en particular es el menor de la regin de Asia y el Pacfico. Turismo De hecho, la economa de Tailandia depende en gran medida de las industrias del turismo y conexas. El turismo ha sido un medio efectivo de crear oportunidades laborales y aumentar los ingresos locales y las entradas de divisas. El turismo genera cada ao ingresos por ms de 300.000millones de baht (7.140 millones de dlares EE.UU.). Ello representa ms del 6 por ciento del PIB. El nmero de turistas que acuden a Tailandia ha crecido considerablemente. Tailandia recibe aproximadamente de 8 a 10 millones de turistas por ao, una de las cifras ms elevadas de Asia Sudoriental. Las industrias de turismo, que abarcan desde la administracin de hoteles de cinco estrellas y una lnea area de categora mundial hasta una serie de restaurantes, organizadores individuales de viajes, y actividades secundarias, como las industrias de la produccin de alimentos bsicos, la prestacin de servicios de atencin de salud y el transporte interno son los principales intereses de Tailandia en materia de exportacin de servicios. Los ingresos procedentes del turismo contribuyen sustancialmente a la economa, y representan aproximadamente el 6 por ciento del PIB del pas. El sector pblico ha renovado activamente la infraestructura, por ejemplo, en las carreteras, las telecomunicaciones, los servicios hdricos, la eliminacin de desechos y las normas de seguridad de las instalaciones pblicas para mantener el ritmo de crecimiento de la industria y asegurar su estabilidad a largo plazo. El Ministerio de Turismo y Deportes recientemente establecido se ocupa del desarrollo de productos y de cuestiones administrativas, mientras que la Administracin de Turismo de Tailandia sigue siendo responsable de las estrategias de comercializacin, campaas y programas de promocin. Actualmente, la prioridad se da a la proteccin a largo plazo del medio ambiente, el fomento del turismo ecolgico, la formacin de personal y las medidas encaminadas a impedir la explotacin de turistas. La Administracin de Turismo de Tailandia hace tambin hincapi en el mercado de reuniones, incentivos, conferencias y exposiciones. La Asociacin Internacional de Convenciones de Tailandia sugiri que los sectores privado y pblico formen un fondo de licitaciones como un mecanismo para ayudar a apoyar a las diversas organizaciones que licitan en relacin con eventos internacionales. El brote del sndrome respiratorio agudo severo (SRAS) llev a una disminucin espectacular de las entradas de turistas. Despus de la cumbre urgente sobre el SRAS celebrada en Bangkok y el anuncio de la OMS de que Tailandia est "libre del SRAS" debido a ausencia de transmisin local, se prev que la industria de viajes y turismo tendr una recuperacin progresiva y firme. Derechos de propiedad intelectual Tailandia reconoce la importancia de la proteccin de la propiedad intelectual, en particular en la esfera del derecho de autor. El pas ha dedicado considerables recursos humanos y financieros a erradicar el problema de la piratera, tanto en los medios analgicos como en los digitales. Las autoridades de Tailandia han introducido un conjunto legislativo para proteger los derechos de propiedad intelectual. Tailandia est intensificando sus esfuerzos para suprimir la piratera en dicha esfera. El equipo utilizado para duplicar elementos protegidos por derechos de autor est sujeto a licencias de importacin. Casi 2 millones de materiales pirateados (un gran nmero de los cuales son discos compactos piratas) fueron confiscados por la polica en el ao 2001. Este nmero aument hasta 2,3 millones en2002. En cuanto a los primeros seis meses de este ao, se han confiscado hasta ahora casi 4millones de unidades de artculos pirateados. La Polica Real de Tailandia ha extrado tambin las mquinas de copia de discos compactos de 12 fbricas de discos compactos piratas y las ha llevado al depsito policial a fin de impedir la continuacin de la produccin y defraudacin. Tailandia est elaborando una nueva ley sobre el control de la produccin de discos pticos a fin de impedir la copia ilegal de programas de computadora y otras obras protegidas por derechos de autor en forma de medios pticos. El Departamento de Propiedad Intelectual, ha establecido un centro de operaciones para recibir reclamaciones e informacin sobre violaciones de los derechos de propiedad intelectual y suministrar asesoramiento y recursos a los reclamantes. Adems, la Polica Real de Tailandia ha establecido un centro de operaciones para la propiedad intelectual en su Divisin de Investigaciones, cuya jurisdiccin abarca todo el pas. En un esfuerzo por aumentar la eficacia y eficiencia de la represin general de la violacin a los derechos de propiedad intelectual en Tailandia, 13 organismos gubernamentales han firmado un Memorando de Entendimiento sobre la Cooperacin de los Organismos Pertinentes del Gobierno en relacin con el Ejercicio de los Derechos de Propiedad Intelectual. Uno de los objetivos importantes es la utilizacin de otra legislacin y medidas no relacionadas con la propiedad intelectual para reforzar las actividades de represin general. Estos 13 organismos gubernamentales son: la Polica Real de Tailandia, la Oficina de la Junta de Proteccin de los Consumidores, el Departamento de Aduanas, el Departamento de Impuestos, el Departamento de Impuestos Especiales, el Departamento de Trabajos Industriales, el Departamento de Comercio Exterior, el Departamento de Comercio Interior, el Departamento de Desarrollo Empresarial, el Departamento de Propiedad Intelectual, el Departamento de Investigaciones Especiales, la Administracin Metropolitana de Electricidad, y la Administracin Provincial de Electricidad. La sensibilizacin de la poblacin sigue siendo uno de los desafos fundamentales en relacin con la proteccin a largo plazo de la propiedad intelectual. Por consiguiente, Tailandia ha intensificado sus esfuerzos por aumentar la sensibilidad sobre la importancia de la proteccin de la propiedad intelectual. Desde el final de la Ronda Uruguay, Tailandia ha revisado y promulgado varias leyes a efectos de cumplir el Acuerdo sobre los Aspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual relacionados con el Comercio (ADPIC). En consecuencia, el Gobierno de Tailandia ha aprobado la siguiente legislacin: - La Ley sobre Derechos de Autor, que entr en vigor en 1995. - La Ley sobre Patentes, que fue modificada en 1995 y entr en vigor el 27 de septiembre de 1999. - La Ley de Proteccin de las Obtenciones Vegetales, que entr en vigor en diciembre de 1999. - La Ley de Marcas de Fbrica o de Comercio, que fue revisada y entr en vigor a finales de junio de 2000. - La Ley de Proteccin de los Esquemas de Trazado de Circuitos Integrados, que entr en vigor el 10 de agosto de 2000. - La Ley de Secretos Comerciales, que entr en vigor en 2002. - El Proyecto de Ley sobre las Indicaciones Geogrficas es objeto de examen por el Comit Mixto de la Cmara y el Senado. Inversiones El rgimen de inversiones de Tailandia es uno de los ms liberales de la regin. La Junta de Inversiones no impone restricciones en materia de capital extranjero en el sector manufacturero. La ley que rige la inversin extranjera directa en Tailandia, la Ley sobre las Actividades Econmicas de los Extranjeros, ha sido revisada. La Ley sobre las Actividades Econmicas de los Extranjeros B.E.2542 (1999) est actualmente en vigor y permite la participacin extranjera en una amplia gama de actividades, tales como los servicios de intermediacin, el comercio al por mayor y al por menor, la construccin, los productos textiles distintos de la seda, las prendas de vestir, el calzado, la hotelera, las bebidas y las subastas. Desde agosto de 2000, los criterios para otorgar incentivos a las inversiones han estado libres de prescripciones en materia de contenido local y de exportacin. Adems, la Junta de Inversiones cada vez insiste ms en la facilitacin del comercio y en los servicios. La Junta est preparada para seleccionar de forma ms deliberada a los inversores a fin de mejorar tanto la calidad como la cantidad de las inversiones. Poltica de competencia Tailandia est revisando su legislacin en materia de competencia para asegurarse de que sta responda a la evolucin de las condiciones mundiales. El enfoque de las polticas de Tailandia hace hincapi en la transparencia, la responsabilidad, la no discriminacin y la globalidad. Tailandia ha introducido dos nuevas leyes de competencia, a saber, la Ley sobre Competencia Comercial de 1999 y la Ley sobre los Precios de los Bienes y Servicios de 1999. El objetivo principal de la Ley sobre Competencia Comercial de 1999 es promover un comercio libre y equitativo mediante el fomento de mejores operaciones comerciales. Esta Ley tambin trata de favorecer una mayor eficiencia, una calidad mejor de los productos, menores costos de produccin, la invencin, unos precios justos y la prevencin de las prcticas comerciales desleales (incluida la prohibicin del abuso de posicin dominante y del abuso de poder en el mercado). Cooperacin tcnica La asistencia tcnica es fundamental para ayudar a los pases en desarrollo y menos adelantados en transicin a ajustarse a las normas y disciplinas de la OMC y cumplir las obligaciones y ejercer los derechos que corresponden a los Miembros, incluido el de aprovechar los beneficios de un sistema multilateral de comercio abierto y basado en normas. Tailandia ha recibido con gran satisfaccin asistencia tcnica relacionada con la OMC del Organismo de Cooperacin Internacional del Japn (JICA) y de la Agencia Canadiense de Desarrollo Internacional (CIDA). A su vez, est haciendo cuanto est en sus manos para ayudar a los pases del Acuerdo CLMV (Camboya, Laos, Myanmar y Viet Nam) compartiendo con ellos su experiencia en laOMC e intentando ayudar a garantizar que estn preparados para respetar los derechos y obligaciones asociados con la condicin de Miembro de la OMC. Iniciativa en la OMC Tailandia ha participado y seguir participando activamente en las negociaciones comerciales multilaterales. Ha presentado varias propuestas en las esferas de la agricultura, las normas y el ESD, que ha sometido a la consideracin de los dems Miembros. Tailandia tambin es partidaria de que se concluya a tiempo el Programa de Doha para el Desarrollo, es decir, dentro del plazo acordado que finaliza el 1 de enero de 2005. Como economa en la que la agricultura desempea un importante papel, Tailandia atribuye gran importancia a las negociaciones de la OMC sobre este tema. Como el Grupo de Cairns, el pas est a favor de una mejora sustancial en el acceso a los mercados, de una reduccin sustancial de la ayuda interna y de la eliminacin de las subvenciones a la exportacin. Tailandia tambin asigna prioridad a las disposiciones relativas al trato especial y diferenciado que son necesarias para garantizar que los pases en desarrollo puedan aplicar plena y eficazmente todas las disposiciones de la OMC y que su participacin no conduzca nicamente a mayores obligaciones sino que tambin produzca beneficios en mayor proporcin. Igualmente importantes son las normas y disciplinas en virtud del Acuerdo Antidumping y el Acuerdo sobre Subvenciones y Medidas Compensatorias de la OMC que se pueden seguir aclarando y mejorando a efectos de que no puedan utilizarse fcilmente como formas encubiertas de obstculos no arancelarios. ACUERDOS COMERCIALES REGIONALES Y COOPERACIN ECONMICA Si bien gran parte de la liberalizacin que ha tenido lugar en Tailandia ha estado impulsada por compromisos multilaterales, Tailandia ha decidido recientemente ampliar el alcance de sus acuerdos bilaterales y regionales tanto individualmente como mediante la ASEAN. Tailandia considera que los acuerdos bilaterales/regionales son complementarios de los objetivos comerciales multilaterales en la bsqueda del libre comercio. ASEAN El instrumento fundamental de la Zona de Libre Comercio de la ASEAN (AFTA), es el Arancel Preferencial Efectivo Comn (CEPT). Este Acuerdo prev que los aranceles de todos los productos de la ASEAN incluidos en el esquema del Arancel Preferencial Comn Efectivo se reduzcan a valores comprendidos entre el 0 y el 5 por ciento para comienzos de 2003 y al 0 por ciento para el ao 2010. Actualmente, el arancel medio de los intercambios comerciales entre pases de la ASEAN se ha reducido hasta el 3 por ciento aproximadamente. Desde 1992, las exportaciones de Tailandia a los pases de la ASEAN han aumentado un 20 por ciento anual. Tailandia est firmemente comprometida con la aplicacin efectiva del AFTA. Actualmente, todas las partidas de productos estn incluidas en el esquema del CEPT (9.211) y los tipos arancelarios de esas partidas se sitan entre el 0 y el 5 por ciento. Adems, el 60 por ciento de estas partidas (5.525) tiene tipos arancelarios nulos. Asimismo, Tailandia tiene el compromiso de reducir en 2007 el 80 por ciento de todas las lneas arancelarias a un tipo nulo. Tras la conclusin del esquema del CEPT, el pas prev trabajar con miras a una Comunidad Econmica de la ASEAN (AEC) para el ao 2020. Tailandia desempea tambin un papel fundamental en la esfera de la liberalizacin del comercio de servicios en el marco de la ASEAN. Desde que en 1995 se firmara el Acuerdo Marco de la ASEAN sobre los Servicios, se han concertado tres conjuntos de compromisos en materia de servicios y Tailandia ha hecho ms concesiones al AGCS en cada uno de los siete sectores prioritarios, a saber, el transporte areo, los servicios prestados a las empresas, la construccin, los servicios financieros, el transporte martimo, las telecomunicaciones y el turismo. Los compromisos contrados en el marco del Acuerdo Marco de la ASEAN sobre los Servicios son ms amplios que los previstos en el AGCS en el sentido de que son mejoras de los compromisos actuales asumidos por los pases miembros de la ASEAN en el marco del AGCS o implican la adicin de un nuevo subsector que no fue anteriormente objeto de compromisos en el marco del AGCS. En el caso de los pases que no son miembros de la OMC, se afirma que las ofertas no son menos favorables que su rgimen actual y son ms favorables que las efectuadas a los pases que no son miembros de la ASEAN. A fin de acelerar el proceso de liberalizacin, tanto en trminos de calidad como de profundidad, de manera que pueda lograrse la libre circulacin de todos los servicios para 2020, Tailandia es partidaria de la modalidad ASEAN-X recientemente adoptada por todos los Estados miembros de la ASEAN. El APEC Tailandia confiere gran importancia al proceso del APEC, tanto como a la liberalizacin y al sistema multilateral de comercio. Los valores fundamentales del APEC de regionalismo abierto, consenso y carcter voluntario, as como la labor en las esferas de la liberalizacin y facilitacin del comercio y las inversiones, la creacin de capacidad relacionada con la OMC, y la cooperacin econmica y tcnica permiten a la economa tailandesa avanzar al ritmo de la economa mundial. En el APEC, Tailandia est acompaada de algunos de los pases ms dinmicos del mundo. De hecho, los pases miembros del APEC representan aproximadamente el 47 por ciento del comercio mundial y ms del 60 por ciento del PIB mundial. En 2003, Tailandia es el pas anfitrin del APEC y tratar de avanzar en la labor de dicho foro sobre el tema principal de "Un Mundo de Diferencias: Asociarse para el Futuro" y los subtemas en las esferas de la economa basada en el conocimiento, la seguridad humana, la cooperacin financiera, las pequeas y medianas empresas y el desarrollo. Se prev que la reunin que celebrar el APEC en2003 reafirmar el compromiso de los pases miembros con los objetivos de Bogor relativos a una "corriente de comercio e inversin libre" en la regin de Asia y el Pacfico para 2010/2020, y tambin reconocer la labor del APEC en la esfera de la cooperacin econmica y tcnica. El APEC sigue apoyando el proceso de la OMC. La Reunin de los Ministros de Comercio del APEC, que se celebr en junio de 2003, dio un fuerte impulso poltico al avance del Programa de Doha para el Desarrollo de la OMC, importante particularmente en el proceso conducente a la Quinta Reunin Ministerial de la OMC de septiembre de 2003, Cancn. Adems, el grupo APEC-Ginebra se ha reactivado como un foro para el intercambio de opiniones e informacin entre el APEC y la OMC, en particular sobre la forma en que puede contribuir el APEC al proceso de la OMC y apoyarlo. Tailandia ocupa actualmente la Presidencia del grupo. La ASEM En 1996 se estableci oficialmente en Bangkok la Reunin Asia-Europa (ASEM). Los objetivos principales de la ASEM son establecer una asociacin nueva y global entre Asia y Europa, crear condiciones favorables para el desarrollo social y econmico de los dos continentes, y mantener la paz y la estabilidad mundiales. Con este fin, la ASEM aborda tres pilares principales, a saber, la poltica, la economa y las finanzas, as como las esferas social, cultural y educativa. Tailandia ha desempeado un papel activo en la ASEM y ha sido cofacilitadora en relacin con los tres sectores del Plan de Accin para la Facilitacin del Comercio. Las cuestiones relativas a la calidad y evaluacin de la conformidad, las cuestiones sanitarias y fitosanitarias, y la propiedad intelectual. BIMST-EC Potenciando los vnculos econmicos subregionales con los pases del oeste, Tailandia ha adoptado hace un decenio una poltica de "mirar al oeste". En 1997, se emiti en Bangkok la Declaracin sobre el establecimiento de la Cooperacin Econmica Bangladesh - India - Sri Lanka - Tailandia (BIST-EC). Posteriormente, aument el nmero de miembros para incluir a Myanmar. LaBIMST-EC tuvo la finalidad de servir como un vnculo esencial entre las naciones de Asia Meridional y Asia Sudoriental. Tailandia est particularmente complacida en ver los progresos que se estn realizando en relacin con la creacin de una zona de libre comercio BIMST-EC. En la Cuarta Reunin MinisterialBIMST-EC sobre comercio y economa, celebrada en marzo de 2003 en Colombo, los Ministros acordaron establecer un grupo de expertos presidido por Sri Lanka, para comenzar a trabajar en un Acuerdo Marco sobre una zona de libre comercio BIMST-EC. Acuerdos de libre comercio Para Tailandia, el sistema multilateral de comercio sigue siendo prioritario. Al mismo tiempo, se considera que la cooperacin regional es un importante instrumento para complementar las fuerzas respectivas y mitigar los efectos de las conmociones externas en las economas regionales. Tailandia estima que los acuerdos de libre comercio son peldaos hacia el libre comercio en el plano multilateral dado que permiten a los socios de acuerdos de libre comercio un progresivo aumento del acceso a los mercados, y al mismo tiempo permiten que las industrias nacionales tengan tiempo para adaptarse y que se vean expuestas al aumento progresivo del nivel de competencia. Tailandia ha adoptado un enfoque activo en el refuerzo de los vnculos comerciales con sus principales interlocutores comerciales. Ha venido celebrando negociaciones para crear zonas de libre comercio bilaterales con la India, Australia, Bahrein, China y el Japn. Tambin participa en las negociaciones de acuerdos de libre comercio regionales (en su calidad de miembro de la ASEAN) con China, la India, el Per y el Japn. DCA (Dilogo de Cooperacin de Asia) El DCA que se caracteriza por consultas no institucionales e informales, es un proceso que va de lo general a lo particular, concebido como un foro para que los Ministros de Relaciones Exteriores de Asia intercambien libremente opiniones sobre el modo de identificar las fuerzas y posibilidades comunes de Asia, a fin de mejorar la competencia econmica del continente y crear sinergia en las esferas de cooperacin que promueven sobre todo los pases del DCA. El foro sirve de "eslabn perdido" para reunir todos los mecanismos de cooperacin regionales y subregionales de Asia, y se caracteriza por una lnea positiva de pensamiento. El DCA es un foro destinado a consolidar la voluntad poltica de los dirigentes y encargados de la adopcin de decisiones de Asia para desarrollar un enfoque comn de las cuestiones y situaciones que puedan afectar la paz y seguridad de Asia. En la segunda reunin del DCA, celebrada en Chiang Mai, Tailandia, el 22 de junio de 2003, todos los Ministros de Relaciones Exteriores del DCA adoptaron la Declaracin de Chiang Mai sobre el Desarrollo del Mercado de Ttulos de Renta Fija de Asia: la Declaracin destaca el pleno apoyo poltico del DCA al desarrollo conjunto, eficiente y sostenible de los mercados de obligaciones enAsia. Cooperacin financiera La crisis de 1997 puso de relieve la necesidad de corregir el desequilibrio de la infraestructura financiera en Tailandia y los pases de Asia. Dada la excesiva dependencia de los prstamos bancarios anterior a la crisis, varios foros regionales han lanzado una serie de iniciativas para desarrollar mercados de obligaciones en Asia. Tailandia se ha comprometido a participar plenamente en estas iniciativas relativas a los mercados de obligaciones. Tailandia considera que el desarrollo de mercados de obligaciones proporcionar a una economa una infraestructura financiera ms equilibrada y disminuir el riesgo de dobles descompensaciones, tanto entre monedas como entre plazos de amortizacin. Entre algunas de las iniciativas en curso se cuentan el Fondo Asitico de Obligaciones, en el marco del foro EMEAP (Reunin de Ejecutivos de Bancos Centrales de Asia Oriental y el Pacfico); la Iniciativa del Mercado Asitico de Obligaciones en el marco del foro de ministros de finanzas de la ASEAN+3; y la iniciativa del APEC del desarrollo de un mercado regional de obligaciones. ORIENTACIONES FUTURAS DE LA POLTICA ECONMICA Y COMERCIAL Los datos disponibles demuestran que la poltica de doble va est funcionando bien para Tailandia como un medio de anticipar cualquier modificacin abrupta en las orientaciones futuras de la poltica econmica y comercial. El Gobierno proseguir sus programas de ayuda gubernamental en los niveles ms populares. Los esfuerzos por fortalecer el pas y la regin no deben interpretarse como una poltica introvertida. La poltica comercial de Tailandia sigue abierta al comercio internacional y a las inversiones extranjeras. Tailandia reconoce que el pas necesita inversiones extranjeras y exportaciones para prosperar. Junto con los actuales esfuerzos por crear una clase empresarial y reforzar la economa nacional, se aplicarn polticas en materia de comercio internacional destinadas a ayudar a asegurar un crecimiento econmico sostenible y mejorar el nivel de vida de la poblacin de Tailandia. Los productos campeones del Programa "un tambon un producto" son bien recibidos en varios mercados extranjeros. Por consiguiente, se insta a los productores a mejorar y mantener la calidad de sus productos. Actualmente, Tailandia est trabajando en todos los frentes, sean bilaterales, regionales o multilaterales, para lograr un significativo acceso a los mercados para sus bienes y servicios. El Gobierno tambin ha hecho hincapi en el aumento de la competitividad de Tailandia. Se ha creado un Comit Nacional de Competitividad para desarrollar estrategias y aplicar medidas destinadas a mejorar la competitividad tailandesa. A medida que el pas avanza en el camino de convertirse en una economa basada en mayor media en el conocimiento, se aplicarn medidas encaminadas a mejorar el sistema educativo, a fomentar los sistemas de innovacin y la investigacin y desarrollo en las empresas, y a la inversin en tecnologa de la informacin y la comunicacin. Tailandia tambin seguir trabajando en el fortalecimiento del sector privado para hacer frente a la competencia internacional. Tailandia est en condiciones de convertirse en un centro para el comercio de bienes y servicios en la regin, as como un centro para realizar exposiciones internacionales (en esferas tales como la moda, la atencin sanitaria, el turismo, etc.). El Gobierno Real de Tailandia seguir aplicando medidas encaminadas a una mayor liberalizacin econmica con un desarrollo ms sostenido de la economa de raigambre popular. __________  Los factores de ajuste incluyen amortizaciones, transferencias a crditos de sociedades de administracin de activos y crditos de la Sociedad Tailandesa de Administracin de Activos, y las partes de los crditos perdidas por reestructuracin de deudas.  Un tambon es una unidad municipal tradicional que comprende una aglomeracin de aldeas.  La medida no exige que los inversores extranjeros se desprendan de su participacin.  Comprende los bancos centrales y las autoridades monetarias de Australia, la Repblica Popular China, la Repblica de Corea, Filipinas, la Regin Administrativa Especial de Hong Kong, Indonesia, el Japn, Malasia, Nueva Zelandia, Singapur y Tailandia. WT/TPR/G/123 Examen de las Polticas Comerciales Pgina  PAGE i Tailandia WT/TPR/G/123 Pgina  PAGE 8 WT/TPR/G/123 Examen de las Polticas Comerciales Pgina  PAGE 2 Tailandia WT/TPR/G/123 Pgina  PAGE 3 Tailandia WT/TPR/G/123 Pgina  PAGE 27 WT/TPR/G/123 Examen de las Polticas Comerciales Pgina  PAGE 28 "-123JKWXYq{ CD[\efijz{%&<=FGJQXY̳̥̠jCJUmHCJmHj{5CJUmHj5CJUmHj5CJUmH 5CJmH5CJj5CJU6CJ jUCJ5 j5U:CJ,>* 5:CJ,;"-./012Yopq{| 0~ $$l0+p#$$l4+p# $$l4+p# $d$$$l4+p#`$$$dh$"-./012Yopq{|}~/01234hi|IJQX7xB i  O . h  B { P  )/mNPQ`     A> HG  U|}~/01$$l G$G$ $$l+p#$$ @$$l`+p#$$1234hi|IJQX7xB i  O Ax A >>x$$0H $$l $23456YZstuvw" # < = > @ A B I J c d e g h  jCJUmHj]CJUmHj5CJUmHj5CJUmH 5CJmHjgCJUmHjCJUmHjqCJUmHjCJUmHjCJUmHCJmH4      / 0 I J K M N ` a z { | ~    ( ) * , - . H I b c d f g 寤j5CJUmHj5CJUmHj5CJUmH 5CJmHj?CJUmHjCJUmHjICJUmHjCJUmHCJmHjCJUmHjSCJUmH3O . h  B { P  )/mN>x>Ax A      " # < = > @ A [ \ u v w y z    0 1 J j CJUmHj CJUmHj CJUmHj CJUmHj! 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